成长的舞台。
二是以创建本质安全型企业为载体，进一步提高职工安全技术培训的质量和效益。围绕《职工本质安全宣传教育大纲》，开展本质安全型企业的理念和方法教育，增强职工安全意识，提高安全教育培训的效果。认真贯彻“教考分离”原则，切实落实按章奖罚制度。抓好职工岗位培训的题库建设，落实安全实验室使用制度，配齐必要的实验设备，进一步建立规范的岗位培训理论和实践相结合的运作体系。加强对特种作业人员安全技术培训、考核和发证的监督管理工作，要害岗位工种持证率必须达到100%。要积极开展外出创业特种作业人员的调查统计和培训预报工作，根据调查统计结果，对各类特种作业人员超前做好培训和人才储备工作，保证企业创业急需。
三是以创建学习型企业为载体，全面提高职工队伍综合素质。要按照党管人才的要求，形成党委统一领导，组织、劳资、职教等有关部门各司其职、密切配合的人才工作新格局。在大力推进“创争”活动的基础上，深化创建学习型职校活动，努力把职工学校建成职工接受教育培训的基地、岗位技能提升的场所、自我发展的加油站。要围绕创业、创新、创建工作，重点加强对职工的实用技能培训、学历教育和思想政治及心理素质教育。
四是以实施“技能振兴行动”为载体，不断提高职工队伍的技能素质。落实党委工作会议提出的“通过2-3年的努力，使中级以上技术工人的比例达到生产工人队伍的60%，其中高级工占中级技工队伍的15%，工人技师比例占技工队伍的10%，形成一支初、中、高级技术技能科学合理的生产工人队伍”的目标。大力开展岗位练兵、技术比武活动，有计划分步骤集中开展技能培训。今年，职工技术等级培训的重点要放在普及中级工等级培训上，主要煤矿工种人员在三年内达不到中级工等级要求，要取消上岗证。建立并实施cba考评体系，从职工职业生涯设计的角度，完善职工学历、职工技术职称、职工技术等级考评递升制度。职业技能鉴定每年要突出一个重点，逐年递升技能等级。
五是以建设现代化安培中心为载体，强化硬件建设，加强内部管理。要以实际需求为重点，抓好职教专兼职师资队伍建设，完善师资队伍的考评和奖惩制度，建立并实施专兼职教师资格证书培训制度。大力开展职教教学教研工作，及时总结工作经验，不断研究和探索在实践中培养人才的方式、方法，把理论提高与实践锻炼、学习知识与培养能力紧密结合起来，促进办学质量和效益的不断提高。积极运用现代化教育教学手段，普及电子课件。要根据安培中心软硬件标准要求，继续加大基础建设投入，建立远程教育网络，普及电化教学。
七、坚持以改革创新的精神，努力提高新形势下人口和计划生育工作水平。
随着国家人口和计划生育工作重点的两个转变，以及企业深化改革和走出去战略的实施，集团公司人口和计划生育工作出现了新的变化，面对新形势、新要求，人口和计划生育工作必须有新思路、新举措和新办法。
一是要适应创业发展的要求，加强对流动人口计划生育管理。强化计生基础工作，建立流动人口管理台账，并实现计生信息网上传输，全面动态掌握他们的就业、生育、节育措施落实情况。在对流动人口实施有序管理的同时，要切实加强思想政治工作，搞好法制教育、计划生育管理和服务，实行教育、管理、服务一体化。严把流动人员进出关，不论外来人员还是外出务工职工，都必须落实计划生育和节育措施情况，与计生部门签订计划生育合同，自觉接受管理。对成建制外出创业的，各单位要与外出单位签订责任书，落实责任人，并帮助他们制定管理措施，真正做到创业到哪里，计
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