第二，在操作上下硬功。工作能否落实到位、是否见到成效，关键看操作上能否来得了硬，运行上是否动得了真，考验上可否过得了关。在座的各位，在下属面前都是领导者，在上级面前又都是操作手。所以，都既有总揽全盘之职，又有身体力行之责。没有知难而进、不怕风险的闯劲，没有敢于碰硬、不怕“伤”人的魄力，任何缜密的计划、任何完善的措施、任何正确的政策、任何严格的制度，都会成为一纸空文。为什么中心城区违规开发、占而不建、乱搭乱建的现象屡禁不止？关键就是对城市规划执行不力，对违规行为查处不硬，说到底就是我们操作不严。最近，市政府下发了《__市中心城规划管理“十不准”》，对违反规定的行为明确了严格的处罚措施。比如：对建设中擅自超容积率的，一律拆除或没收；对违法自建房，一律由市城管部门依法强制拆除；对违法建设行为，相关部门不准提供相应配套服务，违法房产不得出售或出租，等等。措施不可谓不硬、处罚不可谓不严，能否真正做到令行禁止，关键在于落实的力度和操作的强度，在于我们是不是敢于不讲私心情面、不搞姑息迁就。
第三，在求实上下真功。实干促发展，实干得民心，实干树风范。抓落实，必须大力弘扬求真务实的精神，知实情、说实话、鼓实劲，出实招、办实事、求实效，使各项工作措施付诸实践、惠及百姓，努力形成言必行、行必果、果必佳的良好作风。当今“官场”上的领导，一般有三种“官风”：一种是在会议上强调强调、在办公室交代交代，不跟踪查问效果，更不亲力而为操作；一种是会上布置了，会后也督促了，但最后做得怎么样不闻不问；还有一种是会上说的、日常干的、最终见的一致，一杆子插到底，不达目的决不放过。很显然，我们所倡导的，只是后者。我曾严厉批评过少数“四无”习气重的领导干部：一是眼中无人，上无领导、下无群众，对平级同志不屑一顾；二是心中无数，一问三不知，人说艺高人胆大，他是无知胆更大；三是肩上无责，什么态也不敢表，什么责也不敢担，什么路也不敢闯；四是碌碌无为，年复一年，日复一日，政绩平平，业绩了了，甚至连痕迹也看不到多少。这“四无”，与我们__的发展大业格格不入，千万要不得。所以，我们要在实际工作中，切实自省、自警、自觉地做到“求真务实”：一是求数字之真，务效果之实。要说实话，有喜报喜，有忧报忧，不做表面文章，不搞政绩工程；要重实效，把有没有效果、取得效果大小，作为检验各项工作落实的标准。二是求发展之真，务惠民之实。把精力放在谋发展上，立足现实、着眼长远、打好基础，不盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。把功夫下在办实事上，真正做到察民情、知民意、解民忧，让群众在分享我市的改革和发展成果中得到更多实惠。三是求清廉之真，务形象之实。按照中纪委第七次全会和国务院第四次廉政工作会的要求，进一步规范部门的权力和个人的行为，努力塑造“为民、清廉、务实”的新形象。我多次强调：我们__已有了最好的“人居”生态环境，还要力求打造出最佳的“企居”生态环境。能否让更多的企业在我们这片沃土上进得来、留得住、长得快、做得强，关键是我们的投资环境中，一是讲规矩，二是讲效率，三是讲感受，让企业家在我们__这片热土福地上，有安全感、舒适感和成就感。
一年之计在于春，首季主动，全年主动。对当前的工作，各县市各部门要高度重视，结合贯彻这次会议精神，统筹安排，精心组织，为完成全年各项目标任务开好局，起好步。借此机会，我最后强调当前的几项工作。
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