的现实条件比起其它乡镇起码要落后5年，最为突出的表现在工业和财政两方面。有些乡镇工业遍地，税源很多，而我们大兴多数企业无税收，加之基础设施要投入，吃财政饭的人多，其它开支也多，光出不进，财政举步维艰。
矛盾自然不少，问题非常棘手。但是，我们不能被面临的困难所吓倒，我们应该看到，我们已经开始慢慢变好，已经在一步一步的踏实向前走，已经在一步一步的平稳推进。1-4月份，全镇的开支仅为61.8万元（除区财政代发工资），而收入已达到355.5万元（含省级转移支付）。所以，我们有理由相信，只要全镇上下振奋精神，不气馁、不灰心、不懈怠，充分发扬大兴革命老区不屈不挠的奉献精神，发扬纲要人大战砂礓滩的冲天干劲，发扬80年代大办工业的创业激情，一切都会变得更加美好。
二、把握重点，协调推进，奋力实现大兴经济发展新突破
立足大兴实际，我们确立了二季度全镇的工作思路、目标和重点。全镇上下务必以张市长“继往开来，突破宿迁”讲话为指导，认真贯彻落实全市干部大会精神，紧紧围绕“开放兴镇、产业强镇、项目立镇、商贸活镇”的方针思路，牢固树立“发展是硬道理，必须大于一切；发展是第一要务，必须先于一切；发展是根本大计，必须重于一切”的思想，努力在思想观念上求突破，在工作作风上求突破，在招商引资上求突破，在富民强镇上求突破，在励志图新上求突破，在务实苦干上求突破。
按照“坚持两条主线、甩掉两顶帽子、实现四个突破”的年度工作目标（即坚持“稳定”和“发展”两条主线，甩掉信访重管和计生重管两顶帽子，实现招商引资工业经济、农业产业发展、基础设施建设、财税收支工作四大突破）,大干四月份，奋战红五月，总结一季度，拼争二季度，誓夺上半年目标任务的全面胜利。
二季度，我们要进一步扩大招商引资成果，进一步推进农业产业结构调整，进一步加大小城镇管理力度，全力以赴抓好计划生育工作，全力以赴抓好信访稳定和平安创建工作，全力以赴开展好社会主义新农村创建活动。通过狠抓落实、务实苦干，确保二季度财税收入超额完成序时进度，招商引资考核保五争四，计划生育工作保四争三，农业调整稳步推进，信访工作稳定进行，教育文化卫生事业稳步发展。
一是要继续加强财务管理。通过一季度的村级财务审计,我们发现,凡是被查的村存在以下问题:（1）民主理财走过场，形同虚设；（2）某些村干部独掌财务，不予会计理帐；（3）某些村会计更换频繁，导致业务不强，帐务混乱。二季度，我们将加大财务监管的力度，农经站要建立村级财务管理体制，确立财务一支笔原则，每月底统一扎帐，严惩贪污、腐败和挪用。同时，深入开展镇村财务审计，进一步落实财务管理的各项规定，严格实行财政收支两条线。在这里，我再次声明：今后，凡是流经镇里的资金，必须经镇核算中心流转，任何人不得违反。此外，二季度我们将继续抓好水、电、就餐、公车、财务报销等细节管理，加大财税征收力度，地税要按时完成序时进度，各村（居）委会要按照责任状上的数字按时完成税费任务。我发现，大多数村还停留在嘴上说说，至今没有几个村真正的动起来，真正的有税源进帐。希望各村（居）要紧张起来，要注意村里的企业、个体工商户和诊所是否按时纳税。对于有施工建设的村，你们要注意，不要让施工队的纳税流失了，要让他们在镇里开票。学校讲的是德、智、体、美、劳全面发展，我们镇里讲的是人、财、物全面齐上，要学会弹钢琴，确保税收完成序时进度，做到应征尽征。
二是要继续抓好招商引资和“三来一加”。招商引资是工业发展的生命线，没有工业突破，一切都等于零。突破了招商引资，就突破了工业，突破了
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