尤其是产值销售超亿元企业、新增长点企业越多，这个地区的工业经济总量和发展潜力就越大。工业要提速，要赶超，培育支撑力量是关键。事实上，重点企业不大不强，已经成为制约我市工业经济持续快速增长的重要因素。2003年全省销售收入前100强工业企业中，我市仅有江苏综艺、华能电厂和宝港油脂3家入选，家数与扬州、泰州并列第7位。但从销售总量看，扬州市3家企业为140.9亿元，泰州市3家企业为260.6亿元，而我市3家企业只有79.08亿元，远远低于扬、泰2市。今年，市一级在运行上将重点抓5亿元企业和年新增销售超3000万元企业，投入上重点抓5000万元以上项目，力争培育销售超5亿元企业25家，超10亿元企业10家；各县（市）区运行上要重点抓亿元企业和年新增销售2000万元企业，投入上重点抓1000万元以上项目；乡镇一级也要根据自身实际，有选择、分梯次地培育一批重点骨干企业和重点项目，运行上重点培育年销售收入5000万元以上企业和有望新进定报范围的民营中小企业，投入上重点服务500万元以上项目，结合发展民营经济，培植房前屋后的"庭院工业"。要善于运用经济、法律和行政手段，做好重点企业和重点项目的跟踪服务工作，促其尽快成为支撑区
域经济发展的中坚力量。（四）继续以猛攻投入为抓手培育增长后劲。重点在服务、引导上做好工作，实行"两个倾斜"：一是服务向重点项目倾斜。各级、各部门要进一步完善重点项目服务制度，牢固树立人人都是投资环境、人人都是第一责任人的服务意识。推行重点项目服务承诺制，对市区重点工业项目出现问题影响实施进度的，有关部门要承诺在1个工作日内到现场，一周内协调解决问题。二是在政策上向优势产业倾斜。今年，市政府将对市区重点工业技术改造项目贴息奖励办法进行调整，重奖对全市产业结构升级贡献大、产业带动强的重特大龙头型产业项目，扶持重点产业项目和优势产业发展。同时，要全力做好三项具体工作：一是加大跑部跑省力度，做好重大项目审批申报工作，积极争取国债项目和省重点导向计划项目；二是做好苏港经贸促进活动项目准备工作，争取尽量多的项目在活动中签约；三是继续做好省工商企业融资洽谈活动相关组织工作，帮助企业争取更多的项目贷款。
（五）进一步提高组织程度。一要继续加强目标管理。根据争先进位竞赛办法，对一季度各地主要指标和工作完成情况进行通报表彰。各县（市）区要对一季度工业经济完成情况进行认真点评，分析到乡镇，分析到企业，排找差距，采取切实可行的工作措施，力争在二季度的考核中继续保持领先或位次前移。二要加强工业经济形势分析和对策研究。要针对国际、国内宏观经济形势的最新走势，及早研究下半年应对举措和工作思路，增强对工业经济形势的预警预测与驾驭能力。各地、各部门要坚持抓投入与当前生产两手并重，市场、要素两头兼顾，研究新情况，解决新问题，避免经济增长的波动起伏。三要进一步抓好统计工作。加强乡镇、企业统计队伍建设，组织业务培训，规范统计行为，确保统计数据真实有效，为市委、市政府科学决策提供参考。四要有效推进市属工业企业改革攻坚扫尾。我市国有企业改革已经进入攻坚扫尾阶段，长期累积的矛盾大量显现并趋激化，职工集访、越级上访、大企业职工拿钱走人等新情况、新问题层出不穷，今年以来已经发生12次有规模的职工集访事件。各控股公司及企业主管部门要充分发挥责任主体作用，安排精兵强将，切实加强组织领导；改革办及机关抽调人员务必要树立必胜的信心，迎难而上，重点突破，兼顾面上，协同控股公司和企业主管部门指导企业改制，帮助解决