历时三个月，共发苗33.6万株，共建密植桑园1000亩，对供销的百亩桑园还进行了科管、施肥。先后10余次到村组对农民进行养蚕培训，派车10余次，开支1000余元，组织发放蚕药3000余元，做到服务上门、今年他们在参与政府发展主导产业方面做了大量工作，发挥了很大的作用。柴坪供销社今年拓宽了视野，多轮驱动，一方面积极配合当地政府搞好产业化调整。另一方面狠抓已兴办起来的建国村蚕桑专业社的服务工作。他们认为，随着市场经济的发展，供销社凭过去一购一销是不适应目前形势的需要，是难以生存的，必须借西部大开发之机，抓住退耕还林和产业结构调整的机遇，这对于困境中的供销社是一个千载难逢的好机会，从当地实际出发，紧紧围绕本地主导产业和拳头产品，必须办好蚕桑专业合作社。这是走出困境的根本出路。因此，他们今年继续巩固和发展建国村蚕桑专业社，让这支独秀永远立于败之地，如果巩固不好用累计30年投资80余万元扶持发展起来的蚕桑生产白花了血汗钱，事业也将一事无成，所以，柴坪供销社今年在经费不足的情况下又投资3万元用于308优质桑苗基地建设，这一举措，受到了当地政府和群众的欢迎。另外，东川、木王、铁厂、青铜、大坪、永乐这些单位都发挥了各自的优势，有的办起食用菌、木耳、天麻、黄姜、磨芋加工和生产，都取得了较好的社会效益和经济效益。
（九）认真抓好安全防范工作。
今年以来我们始终把安全工作放在重要位置上，各单位都懂得安全工作抓不好，一旦出现了不安全事故，经济工作做的在好也将一事无成的道理，所以，我们首先是提高对安全工作重要性的认识，县社多次配合公安消防等部门做安全检查，首先是对土产公司的烟花爆竹经营部和库房最容易出现安全事故地点进行重点检查，其次是对各基层单位的煤油经营点房屋、商品库同时进行了检查。做到警钟长鸣、安全第一、在今年8.29重大洪灾期间，全系统上下一条心，齐心协力，根据防汛部门的通知和气象部门的及时预报，我们提前做好防范工作。今年全系统未发生不安全事故，为我们搞好各项工作提供了有力的保证。
同志们，以上是2003年取的工作成绩，这些成绩的取得，是我们供销社全体广大干部职工知难而进，顽强拼搏，真抓实干的结果，实践证明，县社今年的工作思想路是正确的，特别是扭亏增盈工作是有成效的，总结一年来的工作，虽然取得了很大的成绩，但是还存在一些不足之处，一是个别单位的领导班子思想不够解放，始终死守老摊子，思想还停留在一买一卖的老的柜框里，从旧的体制中走不出来，不思进取，不思发展、坐吃山空。二是一些单位的班子不团结、私心严重，和职工闹矛盾，不能勇挑重担，只讲困难、不讲发展等靠思想严重。三是个别单位班子人浮无事、无收入，寅年吃了卯年粮，不给职工上缴统筹金，靠贷款发工资，并且把待遇提的很高，对此，职工意见很大。四是除基层大部分单位不亏损以外，其余一部分单位，特别是乡级四个公司亏损严重，除土产公司以外，其余三个公司从账面看出现不亏损，但是这只过从账务上进行了技术处理，实亏明盈，这三公司亏损数额巨大，主要贷款包袱沉重，这是造成亏损的主要原因，外贸公司放假几年，没有经营项目，工作停滞不前，工业品公司靠卖库存陈旧商品过日子，也没有开发新的项目，造成无事可做、无工资可发。五是个别单位领导班子工作配合不好，不想事、不谋事。工作方法欠缺、遇事无主张，出现了问题，不及时采取有效措施、结果，给单位造成重大经济损失和不良影响。除了以五个问题以外，供销社还有待解决的问题和困难，从目前的情况看，形势是严峻的，问题是严重的，但是困难和问题总是有的，但是希望大家不恢心丧气，要求大家进一步解放思
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