、巧干。一要着眼于“创”:克服等靠求稳、不思创新的懒汉思想,要在深化对工业认识的基础上,创新思维方法、创新发展思路、创新工作方式。二要着眼于“干”:摒弃依靠上级、依靠领导的不作为心态,充分发挥主观能动性,脚踏实地、埋头苦干。三要着眼于“争”:打破不紧不慢、不急不躁的工作节奏,要敢闯敢冒,加压紧逼,为加快发展赢得主动。
2、突出重点,扬优成势。一是目标要明:要死死盯住“3111”战略目标,抓住重点,集中精力办大事。竭尽全力主攻支柱产业、抓住大项目,加快工业园区建设,做到高起点规划,高标准建设,高水平发展。二是步伐要快:通过横向比较,我县同其它县(市、区)的差距正在进一步拉大。我们要抢抓机遇、秉势快上,加大招商引资力度,扩大工业固定资产投资规模,培植壮大支柱产业,积极创新方式方法,促进企业增产增效。要抓住第三季度的黄金时间,正确引导规模以上企业完成全年生产指标;停产半停产企业要尽快启动,全面恢复生产;生产下滑企业要解决具体问题,扼制下滑局面,为完成全年工作目标赢得主动。三是方法要新:不管什么方法,能促进发展的就是好方法。要抓住机遇不放过:抓住武吉高速公路建设和长珠闽三地产业梯度转移的有利时机,引进一大批产业关联度大、科技含量高、辐射带动强、经济效益好的项目。要咬住目标不放松:要紧盯 “3111”战略目标,千方百计、想方设法完成各项经济指标。要盯住领导不放下:充分利用各种社会资源,充分利用主要领导挂项目的有利时机,争取一些政策上优惠,借助领导的影响力,争取引进一批大项目。要扣住安全不放纵:加大对企业安全生产的监督检查力度,该整改的整改、该关停的关停。加大对环境的整治力度,对排污不达标、空气污染严重的企业实行停产整顿。
3、攻坚破难,秉势快上。一是抓领导:要从抓工业领导合力、政务环境、工作氛围上下功夫,进一步理顺管理体制,转变行政职能。正确引导各职能部门有效利用政策、充分运用政策,更好地为企业搞好服务,为企业“引路”。二是抓协调:要充分发挥组织协调作用,着力改善工业发展软环境。条块互通:要做好各职能部门之间沟通协调工作,打破条条框框、条块分割、各自为政的不良局面,为企业“松绑”。上下沟通:要加强上级相关职能部门和县委、县政府主要领导的沟通协调,争取各方面的支持。左右联通:要主动学习周边其他县(市区)的成功经验,避免走弯路和重复建设的老路。要妥善处理好园区建设与当地群众、工业园服务局与企业主、企业主和工人之间的关系。及时为企业提供招工、融资、技改、创新、营销指导。,为企业发展“加油”。三是抓环境:要加大投资环境的整治力度,及时处理破坏经济发展环境、干扰企业正常生产秩序的各类案件。继续坚持工业园区“零规费”政策,兑现工业发展扶持政策,为企业发展提供一个宽松环境。 四是抓调研:要经常深入企业调研,摸清家底,制定符合企业发展的可行措施。要反复进行市场调查,及时了解市场行情、产品供求信息等,为企业决策提供参考。要全面掌握我县工业发展可以享受的优惠政策,尤其是国家在促进中部崛起、西部大开发以及振兴东北老工业基地等方面的政策,作政策的明白人,用活用足政策。