、巧干。一要着眼于“创”：克服等靠求稳、不思创新的懒汉思想，要在深化对工业认识的基础上，创新思维方法、创新发展思路、创新工作方式。二要着眼于“干”：摒弃依靠上级、依靠领导的不作为心态，充分发挥主观能动性，脚踏实地、埋头苦干。三要着眼于“争”：打破不紧不慢、不急不躁的工作节奏，要敢闯敢冒，加压紧逼，为加快发展赢得主动。
2、突出重点，扬优成势。一是目标要明：要死死盯住“3111”战略目标，抓住重点，集中精力办大事。竭尽全力主攻支柱产业、抓住大项目，加快工业园区建设，做到高起点规划，高标准建设，高水平发展。二是步伐要快：通过横向比较，我县同其它县(市、区)的差距正在进一步拉大。我们要抢抓机遇、秉势快上，加大招商引资力度，扩大工业固定资产投资规模，培植壮大支柱产业，积极创新方式方法，促进企业增产增效。要抓住第三季度的黄金时间，正确引导规模以上企业完成全年生产指标;停产半停产企业要尽快启动，全面恢复生产;生产下滑企业要解决具体问题，扼制下滑局面，为完成全年工作目标赢得主动。三是方法要新：不管什么方法，能促进发展的就是好方法。要抓住机遇不放过：抓住武吉高速公路建设和长珠闽三地产业梯度转移的有利时机，引进一大批产业关联度大、科技含量高、辐射带动强、经济效益好的项目。要咬住目标不放松：要紧盯 “3111”战略目标，千方百计、想方设法完成各项经济指标。要盯住领导不放下：充分利用各种社会资源，充分利用主要领导挂项目的有利时机，争取一些政策上优惠，借助领导的影响力，争取引进一批大项目。要扣住安全不放纵：加大对企业安全生产的监督检查力度，该整改的整改、该关停的关停。加大对环境的整治力度，对排污不达标、空气污染严重的企业实行停产整顿。
3、攻坚破难，秉势快上。一是抓领导：要从抓工业领导合力、政务环境、工作氛围上下功夫，进一步理顺管理体制，转变行政职能。正确引导各职能部门有效利用政策、充分运用政策，更好地为企业搞好服务，为企业“引路”。二是抓协调：要充分发挥组织协调作用，着力改善工业发展软环境。条块互通：要做好各职能部门之间沟通协调工作，打破条条框框、条块分割、各自为政的不良局面，为企业“松绑”。上下沟通：要加强上级相关职能部门和县委、县政府主要领导的沟通协调，争取各方面的支持。左右联通：要主动学习周边其他县(市区)的成功经验，避免走弯路和重复建设的老路。要妥善处理好园区建设与当地群众、工业园服务局与企业主、企业主和工人之间的关系。及时为企业提供招工、融资、技改、创新、营销指导。，为企业发展“加油”。三是抓环境：要加大投资环境的整治力度，及时处理破坏经济发展环境、干扰企业正常生产秩序的各类案件。继续坚持工业园区“零规费”政策，兑现工业发展扶持政策，为企业发展提供一个宽松环境。 四是抓调研：要经常深入企业调研，摸清家底，制定符合企业发展的可行措施。要反复进行市场调查，及时了解市场行情、产品供求信息等，为企业决策提供参考。要全面掌握我县工业发展可以享受的优惠政策，尤其是国家在促进中部崛起、西部大开发以及振兴东北老工业基地等方面的政策，作政策的明白人，用活用足政策。