。四要进一步减轻企业负担,坚决制止各类无谓的检查,检查内容要实行申报制,减少对企业正常生产经营的干扰。
(二)进一步深化效能革命
要加大政务环境的治理力度,认真解决企业和群众反映强烈的突出问题。今年以来,全市已受理有效投诉129件,查处相关责任人63人,其中撤职6人,辞退4人。但是我在与企业老板座谈时,他们反映有些政务环境还需要进一步改善。我们对企业不能说“不”,只能帮助企业去研究怎样解决,怎样为企业服务。对各部门要严加管理,今年我市出台了行政首长问责制,对不作为、乱作为的,要追究行政首长的责任。对不作为、乱作为的典型,要坚决处理。我市的资源比较贫乏,但我们一定要下大力气把软环境打造好,把软环境建设作为一种资源来深度开发。昨天,我们讲效能革命,今天会上我们讲效能革命,明天还要讲,要天天讲,年年讲。
(三)办好工业集中发展区
工业向园区集中,是一个必然趋势,产业集群的发展,也要以工业园区为载体。依托园区上项目,有利于克服用地紧张矛盾,便于集中连片实行统一管理;有利于集中有限的财力,搞好基础设施建设,减少投资成本,提高办事效率。发达地方成功的经验,都是工业向园区集中。我市工业发展不足,除了其他的原因以外,工业规划布局上也有一定的缺陷。我市工业发展一定要向园区集中,市委常委会在讨论工业发展时认为,一个区县就建一个工业园区,有利于水电气、基础设施建设的节约。为了促进工业的发展,化工、纺织、食品的发展都要制订一个好的布局和规划。
(四)加强企业家队伍建设
学忠书记讲:“加快工业发展关键是要有一批优秀的企业家”。这次省工业强省工作会上表彰了许多优秀的企业家,如长虹的赵勇。长虹很快走出困境,就是因为有以赵勇为董事长的企业经营团队。工业强市,企业家是关键,是希望所在。要注重培育企业家、尊重企业家、爱护企业家。在这里,我对我市的企业家提几点希望。
一是要有强烈的做强做大的责任感和进取心。一个优秀企业家的必备素质之一,就是始终有强烈的精神动力并充满激情地追求目标。以我国著名的企业海尔、联想、tcl为例,海尔从亏损147万元起步,联想20万元起家,tcl5000元起家,离不开张瑞敏、柳传志、李东生三位企业家做强做大企业的坚定信念和不断努力。蒙牛集团最近几年发展很快,很具典型性。该企业是1999年注册的,注册资金只有1300多万元,当年就实现销售收入5700万元,去年底,实现销售收入过100亿元。蒙牛的老总叫牛根生,牛根生是从伊利集团出来的,他把伊利集团的很多管理理念带出来,在蒙牛集团发扬光大,他的目标是打造“百年蒙牛,强乳兴农”,把蒙牛集团作为百年老店来打造,实现强乳兴农,把战略目标定位在解决农民的增收问题、解决“三农”问题上。牛根生值得我们的企业家学习。他敢于作行业的第二,目前,他的销售收入与伊利不相上下。希望我们的高金公司认真研究如何做大做强。目前,全国肉食品加工最大的企业是双汇,高金公司也要以双汇为追赶目标,争做全国第二大肉食品加工企业。
二是要树立强烈的危机意识。市场经济是竞争经济,企业之间的竞争非常激烈,要居安思危。企业竞争不但是“大鱼吃小鱼”,而且是“快鱼吃慢鱼”,我市的各位企业家要面对国际国内市场,比先进,找差距,补不足,增加危机感,不断树立新的标杆,自我加压,争取每年都有新突破。尤其是化工、纺织、食品企业面临激烈的国际国内竞争,要树立强烈的危机意识。
三要眼界开阔,善于经营和管理。商场如战场,企业家必须思路清晰,视野开阔,运筹帷幄。美的集团发展很好,他的成本管理学习格