落实，确保目标任务的圆满完成。下半年，是商业购销旺季，更是完成全年目标任务的关键。商务局要迅速进入工作状态，总结上半年的经验，找准存在的问题，紧紧抓住各项经济指标不放松，确保全年目标任务的圆满完成。各商贸主管部门对本部门的目标任务要认真研究细化，强化举措，强化责任意识、目标意识，狠抓落实。同时，县政府办、目标办、商务局要对商贸经济重点工作进行专项督办检查，及时通报进展情况，狠抓工作落实，努力形成高效、有序的工作局面。
3、调整商业结构，做强第三产业。目前，县上已成立了以邹县长为组长，县委常委、宣传部长陈泽斌，副县长黄春为副县长的三产业经济工作领导小组，负责全县三产业的组织领导和重大决策，并实行县级领导联系企业制度，重点做好跟踪和服务工作，解决企业发展中的难点问题，由县商务局具体负责三产业的发展工作。我们要以商业结构调整为突破口，通过对商贸新业态以及餐饮、娱乐、宾馆、美容美发、中介等服务行业的指导管理，对三产业资源要素进行整合重组，改善三产业的微观基础、转换商贸企业的经营机制，使三产业的运行质量明显提高。
4、营销大商贸、大流通格局。一是实施大公司战略。商贸企业要通过参股、兼并、总代理、总经销等方式，引进名品名店，壮大自身实力。特别是农资公司、宏济药业和南药分公司，不但要占领xx城乡市场，而且要向周边县乡辐射，宏济药业公司还要扩大中药饮片加工规模，扩大市场份额。二是大力发展物流配送。通过整合现有物流资源，发展面向社会的专业物流企业。邮政、农资、烟草、新华书店等企业要充分利用现有条件，实行多种经营，从内部配送为主，逐步过渡到面向社会、全方位、多层次的综合性第三方物流企业。三是大力发展品牌专卖、特色专卖、特许经营、错位经营。
5、刺激消费，扩大内需。一是积极发展以假日经济、旅游经济、会展经济和夜市经济。特别要抓住“中秋节”、“国庆节”两个消费旺季，拓展市场促销，不断满足群众购买需求。二是以便民、利为民原则，结合我县实际，重点选择2个在我县具有示范作用的社区作为市级社区商业示范区，因地制宜，合理规划，统筹协调，提出对示范社区的具体要求和措施，从而推动社区商业全面发展。三是积极开拓农村消费市场，保证农村生产、生活资料的供应和消费。
6、强化招商引资，推进企业改制。一是按照县委、县政府明确的招商引资的方向、区域和行业，采取多种形式，加大招商引资力度，引进一批有实力的企业参与我县流通业结构战略性调整和国有商贸企业改组改造，力争金瑞达公司宾馆项目在2006年元旦开业，加速实现我县商贸经济民营化战略。二是各主管部门要在县产改办指导下，采取切实有效的措施，积极稳妥地推进国有商贸企业改制工作。
7、继续推进内外贸一体化。商务局要以新组建为契机，全面整合内外资源，深入企业调查摸底，全面掌握全县内、外贸的基本情况、发展现状和存在的问题，努力探索内外贸一体化的具体措施，提出今后工作的战略目标和奋斗方向。
8、加强行业管理，依法行政，进一步规范市场秩序。一是各商贸主管部门要切实转变观念，既要树立大商贸的观念，又要树立大服务的观念，切实转变职能，突破传统国有商业管理范畴，面向社会，抓好商贸服务业的统筹规划，指导协调和管理。二是要正确引导商贸服务各行业在守法经营、照章纳税的基础上，发展美容美发、餐饮、茧丝绸等行业协会，建立行业规范和自律机制，在行业内部形成诚信守信、公平交易、平等竞争、优质服务的良好环境。三是引导电信、移动、联通、网通、铁通等通讯服务企业强化内部管理，优化服务质量，加强行业自律，实行资源共享，严禁恶性竞争