政服务中心一名工作人员、落户单位一名负责人、一名联络员、一名民警进行跟踪服务,实行市领导挂帅、服务中心牵头、落户地负责的安商工作机制。经济联络员由市委组织部选派,落户单位的领导和联络员要固定下来。同时要探索建立对联络员的补贴制度,由企业负担的,每人每月不超过1000元;由市财政列支的,每人每月不超过500元,不重复发放。对安商服务工作落实情况,市委、市政府每个月将通报一次进展情况。
第二,加大工业协调力度。一是解决融资难题。最近几年,各家银行加大了对天门的资金投入力度,在前不久召开的银企对接会上,6家金融机构和72家企业签订13.55亿元的银企合作协议,希望各家银行积极兑现承诺,确保资金投放到位。此外,要进一步壮大担保公司资金实力,创建一家新的担保投资公司,搭建企业投融资平台。
二是加强电力调度。今年全国用电形势偏紧,马上就要进入用电高峰期,经委、电力部门要未雨绸缪,确保重点企业用电需求。
三是解决企业用地问题。要加强土地规划修编的衔接。我市的土地总体利用规划已初步形成,7月份将上报中央审批,9月份就可批下来。国土部门要加强与省厅、国土资源部的衔接,重点跟踪,做到不因规划问题影响我市的企业用地。要加大迁村腾地力度,我市是迁村腾地试点市,特别是开发区要加快工作进度,为企业入驻储备足够的工业用地。要加大土地整理力度,解决占补平衡。同时,市委、市政府将出台规范企业供地的意见,做到三个“区别对待”:即对工业用地和商业用地区别对待,对投产和没有投产的企业区别对待,对有效益和没效益的企业区别对待。对正常生产经营、效益好的企业,没有用完仍然闲置的土地,不征收土地闲置费;对长期不能投产见效的企业,除征收土地使用税外,还要征收土地闲置费。
四是解决招工难的问题。要努力做到不因用工问题影响企业发展。招工难仍是我市当前存在的突出问题,主要表现在两个方面,其一是信息不对称,虽然我们每年都举行大型用工招聘会,但大多数劳动力还是选择以外出务工为主。他们对我市企业的用工需求并不了解,还要进一步加大宣传力度,引导外出人员就近就地就业;其二是培训不对接。我市劳动力培训机构的专业设置与企业需求不太对路,导致经培训后的人员大多外出就业。职业培训机构要按照我市企业的用工需求调整专业设置,开展订单式培训,满足本地企业用工需求。同时,要认真抓好职业学校招生工作,确保未能升入大学和高中的高中生、初中生100%进入职业学校接受培训,这要作为一项硬任务。
第三,支持企业做大做强。这次外出参观,给我一个强烈的感受,就是巩义、新郑、宜都、枝江等地的企业,都有销售收入要过百亿元的目标,都有“要做就做全国第一”的气魄。巩义的华德地毯和明泰铝业、新郑的好想你集团、宜都的东阳光、枝江的枝江酒业都是同行业的老大。这也给了我们很多启示,我们要坚持政策向重点企业倾斜,生产要素向优势企业集聚,全力支持重点企业做大做强。对重点企业的扩规项目,按新上项目对待,享受优惠政策。“十一五”期间,力争东风华泰铝轮毂、益泰药业、成田制药、景天纺织、天门纺机、天源木业、三机特车等重点企业销售收入突破10亿元,华润啤酒、天门泵业等10家企业销售收入突破5亿元;培育税收过亿元的企业3家、税收过5000万元的企业7家。同时,要积极支持有条件的企业上市。企业上市,不仅可以直接融资,而且可以引进先进的企业管理理念,完善企业治理结构。巩义有6家上市公司,是中西部地区上市公司最多的县级市。我们要引起高度重视,市政府将成立推进企业上市领导小组。益泰、纺机、成田、天湖化
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