方面的问题。
团结问题事关全局，团结出凝聚力、出战斗力、出生产力，出政绩、出人才、出干部。搞好团结，本身就是一种能力，一种水平。应当说，我矿绝大多数班子是团结的，但也有极个别班子不够团结，在此需要警省一下，希望对大家有个提醒。班子不团结是十分危险的，不团结就没有合力、没有积极性，班子成员就会气不顺、劲不足，个人能力再强也发挥不出来；不团结就会影响整个班子在干部职工中的形象，形象不好，就没有凝聚力、号召力，一切工作都很难开展。无数事实一再表明，互相补台，好戏一台；互相拆台，共同垮台。因此，同志们非凡是各单位领导班子成员对团结问题一定要引起高度的重视，每一位领导干部都要熟悉到在一起共事，是一种机遇，是一种缘份，每个班子成员都要熟悉到支持别人就是支持自己，维护别人就是维护自己，损害别人就是败坏自己。要象爱护自己的眼睛一样搞好团结，努力做
团结的模范。具体地讲，各单位班子成员在搞好团结上都要努力做到“两讲”、“三多”、“四相互”。“两讲”即大事讲原则，小事讲风格。在大是大非问题上立场要坚定，旗帜要鲜明，绝不能含糊；在小事上要多谦让，多顾全他人。“三多”即多沟通，要多联系、多谈心交心，这是一条现实经验，只要多沟通，很多问题、矛盾都可以得到化解，相反，长时间不沟通就轻易产生误会，有误会就会产生矛盾，进而就会影响团结；多理解，任何人都有优点、优点，同时也有缺点和不足，同志相处、分析和处理问题，要多看别人的优点，多看自己的短处，多体谅他人、理解他人；多规范，工作中要时时处处注重多规范、约束自己的言行，照章办事，照程序工作，既到位又不越位，否则就轻易发生碰撞，就会发生矛盾，就会影响团结。“四相互”即相互维护，每名干部、每个同志都要增强大局意识，做到不利于团结的话不说、不利于团结的事不做，维护班子的整体形象和威信；相互支持，每位班子成员要为整个班子、为其他同志多补台，多做拾遗补缺的工作，果断不拆台，密切协作，形成统一整体；相互关心，要多关心其他同志和下属，既对集体和同志的工作负责，又对同志个人的生活、前途负责；相互尊重，同志之间要相互尊重，上下级之间也要相互尊重，非凡是上级要尊重下级的人格、劳动、意见和建议。同时，每个同志包括单位副职、班子成员，一定要支持、维护单位一把手的工作，绝不能搞内耗，要心往一块想，劲往一块使，形成一股绳，同心同德，形成合力，争取把各项工作做得更好。只要我们做到以上几点，在全矿形成高度团结统一的局面是毫无问题的，年初确定的各项奋斗目标也是很有希望实现的。
（三）要围绕党风廉政建设加强机关建设，着力解决廉洁自律问题。每一名机关干部或治理人员，手中都或大或小、或多或少地把握一些权力，但这些权力都是为职工群众服务的责任，而不是为己谋私利的工具。否则的话无论你曾经做出过多么大的成绩，一旦在廉洁上出现问题，群众不能原谅，组织上也不会宽容。这个问题通过近年来社会上查办的一些大案要案以及发生在我们身边的一些案件，我想大家是应该有所体会的。在这次机关作风整顿工作中，要把这个问题作为查摆剖析问题和解决问题的重点。果断反对吃喝、请送、贪污受贿等不正之风，狠刹不收礼不办事、收了礼乱办事的歪风。每一名机关人员非凡是党员干部都要以身作则，从自身抓起，从自身严起，从一点一滴的小事做起，自觉做到“三带头”、“四牢记”：即带头执行好党风廉政建设的各项规定；带头履行好在党风廉政建设中的职责；带头落实好从源头上预防职务犯罪的有效措施。牢记做官先做人、做官靠做事；牢记法网恢恢、疏而不漏；牢记一失足成千古恨的教训；牢记权力能成就人，也能毁坏人的道理。
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