领导干部任期经济责任审计、离任审计，深入推行税收执法责任制，积极试点税收执法考核子系统，统筹开展税收执法检查和执法监察，进一步加强了对税收执法权和行政管理权的监督。五是作风进一步改进。深入开展作风教育整顿，大力推进机关效能建设，积极参加政风行风评议，市局被评为“全省创建文明行业先进单位”，在全省第三次万人评行风活动中，位居合肥市执法部门第二名，在全市“2009机关效能建设年”活动评比中荣获“十佳”先进单位称号。国税人员效能意识、服务意识明显增强，国税形象明显改进，工作质量和效率有了较大提高。六是氛围进一步和谐。积极探索税务文化建设，广泛开展读书、演讲、体育竞赛等形式多样的文体活动，坚定不移地推进精神文明创建。贯彻落实“两个减负”要求，经费向基层倾斜，注重市区平衡，缩小市县差距。认真落实领导接待群众来访日制度和领导干部思想政治工作联系点制度，高度重视群众来信来访，畅通上级和下级、领导与干部之间沟通交流的渠道，着力解决干部职工的实际问题。充分发挥基层党组织、老干部及工会、团委、妇女等组织的作用，切实保障离退休干部及其他特定群体的政治、生活待遇，积极营造风正、气顺、劲足的和谐氛围。
队伍建设的加强，干部素质的提高，对全市国税事业又好又快发展，起到了强有力的保驾护航作用。去年，全市国税收入历史性突破百亿大关，省局、市政府为此专门发来贺信。依法治税、税源管理、信息化建设、党风廉政建设等各项工作，取得长足进展和新的突破，受到省局、市委、市政府和社会各界的充分肯定。在省局目标管理考核中，2009-2009年连续三年获得优秀；2009年度，在市政府目标考核中首次获得优秀；市局和3个县局被评为“省级文明单位”，稽查局和7个区局被评为“市级文明单位”；并涌现出刘占勉、张雷、陈正清等省级先进模范人物。实践证明，我们合肥市国税局这支队伍是经得起考验、值得信赖的。在此，我谨代表市局党组，向全市国税干部职工表示诚挚的感谢！
成绩固然可喜，但问题更要引起重视。尤其是在我们领导层范围内，更要把问题考虑的严重些，把形势估计得更严峻些，对队伍建设工作中存在的不足和薄弱环节必须给予足够的关注。创新意识不强，工作安于现状，不求有功，但求无过，不善于结合实际创造性开展工作的现象在一定范围内存在；有的领导同志驾驭工作的水平有限，仅靠经验办事，用老方法来应付新问题，且不善于总结好的方法和经验；有的干部业务素质和技能与新形势、新要求相比尚有一定差距，在省局组织的业务技能考试中成绩不理想；少数同志敬业精神不足，责任意识不强，
本文由: 免费提供 工作不求做深、做细，办事拖拉，执法不严，缺乏服务意识，职业道德修养方面需要进一步加强；少数领导同志漠视群众需求，人本化管理不够，思想政治工作覆盖不到位，针对性不强，方法手段滞后，影响了队伍的整体和谐；个别单位“五条禁令”、“六个严禁”执行不到位，极个别领导干部放松了对自己的要求，收受贿赂，走上了违法犯罪的道路。队伍建设方面之所以存在这些问题，既有社会不良风气因素影响，少数干部信念动摇，追求金钱、享乐，进取心不强；也有干部体制管理因素影响，干部能进不能出，管理者往往缺乏刚性的管理手段。但这些都是客观因素，我认为更要从自身主观方面，特别是领导层面找原因：一是不愿管。少数领导认为税收业务工作有抓手，见效快，容易出成绩，而队伍建设是一项长期工程，管理难度大、见效速度慢、评价衡量难，不愿意在队伍建设上多投入时间和精力，只要矛盾不激化，干部不出事，完成税收任务就万事大吉。二是不会管。少数领
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