各级各部门在抓今年的招商引资工作上，务必做到早动员，早准备，早谋划，早行动，争取工作的主动。要切实创新项目前期准备工作方式，提高项目可研水平，为抓好项目、引进项目打好基础。要组织专人，紧盯国内外、省内外知名的大企业、大集团，研究各地的知名企业，专门针对他们研究和组织一批大项目。项目要做精、做实，尤其是项目的投资回报率等各种基础数据要翔实，要有诚信意识和双赢观念，吸引他们到我州来投资合作。要采取网上查找、送资料上门等措施，加大对有效信息的捕捉力度。对已有的招商线索，要跟踪追击。对有希望的项目，要明确专人钉住不放，提高招商引资的成功率。要突出企业主体招商地位，鼓励企业多渠道引进资金、引进技术、加快技改，做大做强，实现“锦上添花”。
二是抓项目，促开发。我州工业发展过去主要依靠国家投入，发展模式单一，从2003年以来，红河州政府先后与昆钢、省煤化集团、云天化、云南冶金集团、云南锡业集团签订了政企合作协议，探索出了一条红河工业发展的新路子，今后要加强与大中型企业、中大专院校、科研院所的联系与合作，努力储备开发项目。积极向上、对外推荐项目，提高项目的成功率。发扬多流一点汗、多跑一点路、多吃一点苦、多受一点气的精神，紧紧抓住建设在国内外有一定影响的10大工业基地，即全国重要的优质卷烟加工基地，世界最大的锡生产、锡材加工、锡化工生产基地，世界最大的砷加工基地，世界最大的铟生产基地，在国内有一定地位的铅锌生产基地，省内最大的铝生产和铝材加工基地，云南省重要的铜生产基地，云南省重要的钢铁生产基地，国内重要的磷复肥和磷化工基地，省内有一定影响的煤化工基地，具有红河特色以葡萄酒、灯盏花、竹浆纸为代表的生物资源加工基地的总体思路。在做大总量、做强产业、优化布局、提高效益上实现红河工业新的跨越。
三是抓考核，重落实。各县市要进一步完善重点项目建设责任制，力求考核更科学。在推进重点项目建设的同时，逐步实行专门班子抓产业建设。对重点建设项目实行县市领导挂帅、专门班子运作的办法，全程服务，一抓到底，保证重点项目的顺利实施。
四是大力创新，勇闯新路。各级各部门要进一步树立“你投资我欢迎，你创业我支持，你赚钱我发展”的观念。拿出优质资源和生产要素引进战略投资方，吸引各种生产要素涌入红河工业领域建设大项目，以实现裂变式扩张、经济倍增式发展；要保护好、支持好、发展好落地投产的项目。要适应新形势新任务的要求，创新制度、创新政策、创新工作方法，闯出一条既充分体现红河的资源优势、产业特点，又符合投资方需求，促进红河经济既快又好的发展，速度快、质量高、影响大、效益好的发展新路子，使我州经济发展的潜力和活力得到进一步显现。
三、推进产业集群化，大力提升工业经济规模
推进产业集群化发展是培育大型企业集团，提高产业集中度，优化工业结构和资源配置，降低政府和企业运行成本，提高资金投入产出率的重要举措和有效途径。
一是狠抓产业聚集的载体建设。2008年全州非烟工业完成总产值397.9亿元，同比增长35.2%,比2008年增长164.8亿元，已提前一年超额完成了“双百计划”提出的非烟工业总产值比2008年增长100亿元，力争150亿元的目标；工业园区实现工业总产值45.6亿元，离100亿元的目标差距很大。工业园区建设是企业实现集约化、规模化发展的重要载体，坚持打造工业园区新高地，以个旧、开远、蒙自、弥勒、建水5县市为重点的区域布局，加快红河工业园区和弥勒工业园区建设，充分发挥工业园区的优势，实现工业企业扎堆式发展，形成规模集群效应。通过各种形式加快工业园区内