工业新上及技改项目现场观摩调度会议讲话
努力把引项目、引资金的触角进一步向外延伸。
三是要强化大参与的观念。工业项目建设是一项全局性的工作，绝不是仅靠某个单位和个人就能完成的，需要全县上下的共同努力。各级各部门都要围绕自身职能的发挥，找准位置，改进工作，提高效率，为项目建设献计出力。经济主管部门和企业要责无旁贷地当先锋、打头阵，有关职能部门要不遗余力地搞好优质服务，政法部门要全力搞好保驾护航，其他各部门也要积极投身到经济建设的主战场，尽快在全县上下形成千军万马抓项目，浩浩荡荡谋发展之势，齐心协力建设工业强县。
四是要强化大提高的观念。在市场竞争日趋激烈的形势下，我县以现有的产业、产品结构基础参与全球化的分工、合作与竞争，潜在的危机和危险都很大。这就要求我们在项目的引进和建设过程中，必须要把项目建设与经济结构调整紧密结合起来，积极适应国际国内市场的需求，发挥我县现有的资源、产业比较优势，扬长避短，趋利避害，立足于培优壮大优势产业，多兴建一些高科技含量、高附加值、高外向度的工业项目，尽快形成规模优势、特色优势和市场竞争优势，从而推动我县工业经济结构的战
二、工作力度要再加大
抓项目建设是一项实实在在的工作，既需要有高度的政治责任感和强烈的事业心，还需要有铺下身子、真抓实干的工作作风，迎难而上、百折不挠的精神状态，锐意进取、开拓创新的工作方式。否则效果就难以保证。各级各部门要结合转变作风年活动的开展，进一步转变工作作风，创新工作方式，克服“怕、满、等、靠”思想，拿出抓招商引资的干劲和热情，“咬定项目不放松”，不达目的不罢休，真正抓住时机，雷厉风行，迎头赶上，多引、快上新项目。对于在建的项目要抓好投入进度，切实帮助协调、疏通好方方面面的关系，及时解决在建设过程中遇到的困难和问题，确保按期竣工投产，尽早发挥效益；对已谈成的项目，要靠上专人搞好服务，抓紧落实到位，力促尽快开工建设，早日建成；对在谈的项目，要抓住不放，派专人靠上联系、谈判，争取尽快取得实质性进展。对续建项目和竣工投产的项目，也要持之以恒地搞好服务，帮助他们解决实际问题，开阔发展思路，让投资者顺心满意，增强他们投资的信心，以此达到以项目引项目、以资金引资金的目的，实现我县工业项目的滚动发展。需要特别强调的是，时至今日，仍有一些部门单位，在新上项目上迟迟没有动作，甚至是一片空白。这些部门和单位要切实引起高度重视，没有的，要抓紧利用好各种关系，采取行之有效的措施，洽谈一批项目；有了意向的，要加大力度，抓好落实，尽快破题。任何单位和个人都不要抱有侥幸心理，必须不折不扣地抓好落实。
三、具体措施要再落实
引资金、上项目，光有热情是不够的，必须要立足实际，突出重点，落实具体的工作措施，针对性地开展工作，实现我县工业项目建设和发展的新突破。
一是狠抓招商引资。招商引资是我县经济工作的主旋律、总抓手，是重中之重。抓了招商引资，就是抓了工业、抓了项目。各乡镇（街道）、各部门都要把招商引资作为加快我县经济和社会发展的战略措施长抓不懈，充分利用我县的产业优势、资源优势、环境优势、载体优势和县位优势，进一步转变招商方式，突出招商重点，抓住大批南方客户急于到北方寻求投资的有利时机，积极走出去、请进来，吸
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