战略部署的开局之年。园区工作主基调是：坚持抢抓机遇、乘势而上，好中求快、优中求进，围绕打造最具优势的产业高地、最具活力的创新体系、最具特色的东部新城、最宜人居的和谐园区“四条主线”，进一步加快实施制造业升级、服务业倍增、科技创新跨越“三大计划”，力争主要经济指标保持25%以上，努力争创“全国发展水平最高、竞争力最强的园区”。面对新的发展形势和任务要求，希望各镇党委和领导干部要切实加强班子建设和自身建设，着重提高领导科学发展的能力、驾驭复杂局面的能力、协调利益关系的能力和务实创新的能力，切实担当起落实科学发展、建设和谐社会、推进“两个率先”的历史重任。
关于今年农村具体工作，去年底工委扩大会议已经作了全面部署，同志们要抓好落实。在此，我对广大农村干部尤其是各镇领导班子建设再提六点要求和大家共勉：
1、凝心聚力，进一步强化团结拼搏意识。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力。近年来机关与乡镇之间干部交流的力度不断加大，乡镇的干部升迁也较快，希望同志们要切实把握好三点：
一是要倍加珍惜来之不易的大好局面。园区从1994年启动至今，最早的家底就是原吴县划交的五个镇，实事求是地说条件并不好，家底也不殷实，但经过12年开发旧貌换新颜，成为国内甚至国际上有一定知名度和影响力的开发区，这是一代代园区人前赴后继、黑头发换白头发的结果，也与乡镇所作出的贡献、付出的努力是分不开的。现在发展的形势很好，俗话说：“机不可失，时不再来”。我常讲要“一鼓作气”就是这个道理，发展是我们这一代干部的历史职责和难得机遇，只要我们把发展搞上去了，我们就是“上对得起组织、下对得起百姓、后对得起历史”，我们的各级干部都要有这种强烈的机遇感、责任感、使命感，抓发展一刻也不能放松。
二是要倍加珍惜上下齐心的良好氛围。过去讲城乡差别不仅体现在经济实力上，也体现在干部精神面貌上，干部向上调动易，向下安排难，现在这种情况已经发生彻底改观，自告奋勇上一线的干部越来越多，这表明领导对乡镇工作的重视度越来越大、乡镇工作的整体环境也越来越好，乡镇出成绩、出经验、出人才已经成为大家的共识。无论是机关、还是乡镇的同志，都要有“一盘棋”的思想，经常换位思考。机关的同志要体谅到乡镇工作的难处，把政策、项目、资金和人才等各种资源向基层倾斜，支持、帮助基层解决问题，尽可能为基层提供更为便利的工作条件和更为宽松的发展环境；乡镇的同志也要提高科学发展、依法行政的能力，讲究工作艺术，主动争取支持，从而形成“互相支持、互相帮助，共同前进”的良好工作局面。
三是要倍加珍惜合作共事的难得缘分。去年以来，工委、管委会对三镇领导班子进行了较大的调整，一批年纪轻、学历高、能力强的干部走上领导岗位，大家来自不同部门、阅历也不尽相同，希望加快磨合，新到乡镇工作的同志要抓紧时间熟悉各方面的情况，尽快适应新的工作环境。党委要坚持“民主集中制”领导，要讲“五湖四海”，不搞“小圈子”。干部之间要珍惜共处共事的缘分，相互理解信任，经常换位思考，思想上常交流、工作上常商量、感情上常沟通，做到大事讲原则、小事讲风格，共同营造一个团结向上、宽松和谐，心齐、气顺、劲足的良好局面。
2、开拓进取，进一步强化科学发展意识。经过前几年的发展，园区乡镇综合实力都已跃上了新的台阶，走上了持续快速健康发展的轨道。进入“十一五”时期，我们更要按照科学发展观的要求，自觉追求质量效益的“好”，努力争取人民得实惠的“快”，真正实现“好中求快、优中求进”的和谐发展目标。
一是思想的转型要加快。转变
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