行日常安全治理，小煤井具体负责”的安全监督检查治理体系。实行“单井集体承包月轮换责任制”和安全生产问责制。
经过各个层面的全方位努力，确保了宝祥矿最后七对小煤井于月日依法关闭，彻底结束了公司年的小煤井开采历史。
七、加大安全资金投入，保证安全生产目标的实现
××年，公司投入安全资金余万元，完善井工矿安全监控系统、消防火降尘系统；对影响安全生产的支护材料进行补充更换，提高了回采工作面支护质量，为杜绝顶板事故的发生提供了物质保障。
第二部分××年安全生产面临的形势和任务
××年是公司融入集团第一年，刚刚结束的集团公司安全工作会议对安全生产工作提出了更高、更严的要求，抓好安全生产工作事关公司改革发展的成败，事关集团荣誉。一句话：我们安全工作任重道远，不容半点闪失。为此，我们必须清醒的熟悉我们面临的形势和我们存在的问题。
首先，公司实现原煤安全生产天，延长安全生产周期任务重、压力大。神华集团××年生产原煤亿吨，死亡人，百万吨死亡率，达到世界先进水平，集团安全生产的大环境客观上给我们提出了更高的要求。
其次，两个井工矿炮采放顶煤在集团公司各煤炭企业中属落后的劳动密集型回采工艺；露天矿万立方米的剥离任务，施工队伍多，机械设备多，作业空间狭小，给安全生产治理带来极大难度。
××年公司原煤生产实现了“双无”目标，但是也发生了多起隐性事故，虽然没有既成事实，但性质非常严重。比如：××矿月日回采工作面发生的放炮事故，充分说明了我们安全成绩好的确有“撞大运”的成份，并没有完全把握，距离本质安全目标还有很大差距，我们在安全治理上还存在如下隐患和问题亟待解决。
一是部分治理干部安全生产意识不强，表现在重生产、轻安全行为依然存在，在布置生产工作的同时，不布置安全技术措施。公司检查组对“三违”人员进行处罚，单位负责人竟然说情。
二是瓦斯意识淡薄，排放瓦斯措施不具体，落实不具体，责任不明确。
三是从业人员文化基础差，安全培训没有针对性，存在走过场现象。
四是编制作业规程，不能从实际出发，规程照搬照抄。
五是习惯性“三违”屡禁不止，井工矿调度人员使用监控主机进行打字；夜班单岗作业人员睡觉现象屡有发生。
六是责任制没有细化，谁都管，谁都不管现象依然存在。
七是采掘工作面监控探头的位置不符合规定，非凡是掘进
工作面放炮后悬挂不及时。
八是掘进工作面局部通风机无计划停风的现象时有发生，严重违反瓦斯治理制度。
九是隐患整改后没有教育员工从根源上杜绝隐患的出现，致使同类隐患反复出现。
以上问题暴露出我们各级治理人员在思想上存在隐患，在安全治理上存在缺陷，如不能及时得到纠正和整改，将严重威胁公司的安全发展。
第三部分××年安全生产工作安排
××年安全工作的指导思想是：认真贯彻集团公司××年工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，牢固树立“以人为本”的人性化安全生产理念，坚持“不安全决不生产”的原则，防止事故的发生，减少职业危害，保障生产安全和职工人身安全，实现安全发展，构建本质安全型能源企业。
××年安全生产工作奋斗目标是：实现无死亡、无重大机电事故的双无目标。
为实现公司安全生产奋斗目标，公司安全生产工作要强化执行力，重点抓好以下八个方面的工作。
一、抓好安全生产责任制的落实，做到事事有人管，千斤重担人人挑
一是要以完善治