工商局半年总结暨全区工商行政管理上新水平会议讲话
作的发展。一是工商所提升规格工作目前省局正抓紧落实,基层工商所要以这次规格提升为契机,不断加强工商所的执法地位和权威。二是加强工商所班子建设,加强工商所执法力量。加强工商所班子的考核和选拔
,要以这次全省工商所长竞聘为契机,选好配强工商所班子,把优秀干部充实到班子。建立适应工商所特点的人事管理机制,引入竞争机制,优化工商所人员结构,提高队伍素质。充实工商所力量,要条件成熟的基础上,适机举行双向选择及干部交流。三是简政放权。赋予工商所综合执法和服务职能,除法律法规特别规定外,能够下放给工商所的权力,均应下放给基层,强化工商所执法职能,充分发挥工商所的地位和作用。同时要明确工商所与区工商局的事权划分,加强对基层工作的统筹指导、综合服务,精减会议、专项检查和报表,真正为基层减负,形成基层与机关的良性互动。四是要进行岗位大练兵,使每个工商人员实际工作能力有较大幅度提高,为实现“人员知识化、行为规范化、监管网络化、办公自动化”打下坚实的基础。⒌整合提升执法能力。试点单位:华亭工商所、灵川工商所;协办单位:行政执法股、法制股;负责人:林兆聪。
要按照省局年初工作安排,进一步明确机关部门和执法办案机构的业务职能。机关业务股、室原则上不再办案,检查大队、工商所具体承办各类案件的查处。检查大队在专项整治中要突出重点部位、重点区域和重点行业,重在查处大案要案,重在取缔各类违法窝点,重在突破监管执法难点、热点;机关股室要加强对监管执法工作的指导力度,发挥其部署安排、组织协调、检查督促、经验总结、考核考评以及其他职能作用;要加强同工商所的联系沟通。突出工商所在专项整治中的主体作用,重要发现案源、发现线索,并根据案源、线索,实行工商所、检查大队分级办案。通过上下联动,既调动基层查案源、挖线索的积极性,同时也调动检查大队办大要案的积极性。
⒍提升信息化水平。试点单位:办公室;协办单位:注册管理股;负责人:陈明其。
按照“统一规划、因地制宜、分步实施、梯度推进”和五年工作的总体要求,以及省工商局制定的《—××年福建省工商系统“金如需转载或摘录请注明出处: 信工程”信息化网络建设方案》,加快实施“金信工程”,建设电子工商。以“金信工程”为依托,加快推进全局信息化建设,重点建设企业信用监管信息网络,实现注册登记业务流程自动化、“经济户口”管理自动化、办案流程自动化、投诉办理自动化。一是要整合信息资源,形成统一平台,建立统一软件标准,做到便利、通畅、有效、及时,要突出重点,按规划分步实施。二是要进一步加强对信息化建设重要性、必要性、紧迫性的认识,认真研究,抓紧高速完善信息化建设规划。三是要加大资金人员投入,抓紧真培养一批熟悉工商行政管理业务工作,熟练掌握现代管理技术的信息人才,为提升工商行政管理工作提供信息技术和信息人才支持。每个工商人员都要会熟练操作电脑。
⒎整合职能、提升办事效率。试点单位:人教(监察)股;协办单位:注册管理股;负责人:陈惠芳。
一是要要继续深化“一个窗口对外”、“一厅式服务”、“一条龙服务”、“一站式办结”等窗口服务模式,继续落实注册登记“六项服务”,即预约服务、跟踪服务、限时服务、即时服务、延时服务、上门服务,实现由事后服务向事前服务转变、窗口服务向全程服务转变,营造规范、高效、热情、优质的服务氛围。二是要进一
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