中心、土地储备中心、国资公司；
四片区：财政局、城投、金融办、能源研究院；
五片区：社会发展局、监察分局；
六片区：规划建设局；
七片区：城市管理行政执法局、政策法规办公室。
部门管理事业单位人员列入归口局室考核。
2．一般工作人员在区考核领导小组领导下由各片区的区分管领导负责（区领导班子成员分工顺序排在前面的为第一负责人）组织实施，各片区交叉抽人计算分数。
3.考核对象在考核前按要求填写好述职述廉表格，由所在区直单位分管负责人审核后，报区直单位主要负责人审定。
4.一般工作人员考核分值计算方法：各片区分管领导及区直单位主要负责人测评分占50%，其他中层干部测评分占30%，一般工作人员测评分占20%。
5.考核人员根据《一般干部测评表》对考核对象进行测评，在对应的“优秀（100-90）、良好（89-75）、一般（74-60）、差（60分以下）”四栏内打出具体分数。
测评打分在95分以上，75分以下的要署名。否则打分算作废。
6.驾驶员由区机关事务服务中心、主管单位、所在单位共同考核，党政办公室占50%，主管单位和所在单位分别占25%，其考核等次计入区直单位一般工作人员范围。
六、考核综合评定
㈠中层干部考核综合评定
1.中层干部每半年度考核分一、二、三共三个等次，一等次为中层干部的15%，二等次为75%，三等次为10%。
2.由区考核领导小组根据考核情况，提出考核等次意见，报区党党政联席会议确定。
㈡一般工作人员考核综合评定
1.一般工作人员每半年度考核分一、二、三共三个等次，一等次为一般工作人员的15%，二等次为75%，三等次为10%。
2.由各片区的区分管领导根据考核情况，提出考核等次意见，报区考核领导小组确定。
㈢考核周期内存在下列情况，在综合评定分中予以扣分：
1.区机关效能督查中发现有上班迟到、早退、脱岗一次扣0.2分；旷工（按半天计）一次扣0.3分。
2.区领导交办的临时性工作任务未按期保质完成，受到领导督办，一次扣0.2分。
3.开会无故迟到一次扣0.1分，缺席一次扣0.2分。
4.上班上网玩游戏、炒股、聊天、购物或看电影等一次扣0.3分。
5.政务督查发现其他违纪违规并通报一次扣0.2分。
㈣考核周期内存在下列情况之一者，直接评定为三等次：
1.考核周期内受到党纪政纪处分或组织处理的；
2.由于工作不到位造成不良影响的；
3.被客商投诉两次或两次以上，经查属实的；
4.职责内的工作受到上级通报批评的；
5.考核过程中不遵守考核纪律，不客观公正评价他人，搞团团伙伙，串联打分，蓄意干扰考核结果的；
6.经考核领导小组认定的其他违反考核纪律或工作中造成重大不良影响等情况的。
㈤年度考核综合评定
1.机关中层干部年度考核优秀和年度考核后3名名单，由区考核领导小组根据全年上、下半年度绩效考核结果提出初步人选,报党工委、管委会研究确定；一般工作人员年度考核优秀和后5名人员名单，分别在全年上、下半年度绩效考核结果优秀等次和基本