，压力很大，需要全县上下的共同努力，更需要各级各部门广大干部职工的真抓实干。特别是已经筹划的一大批重点工程项目要抓紧上马建设，改革发展中的不少“瓶颈”要尽快予以突破，人民群众有许多实际困难和问题迫切要求解决，这些都需要我们的干部真抓实干、提速增效。实践也充分证明，一个地方、一个部门发展快不快，工作顺不顺，群众满意不满意，很重要的一点就是这个地方、这个部门的干部作风正不正、机关效能高不高。加强行政效能建设，目的就是通过提高机关工作人员素质，改进机关工作作风，以进一步规范机关行政行为，推动依法行政，优化发展环境，提高工作质量、办事效率和服务质量，进一步推动全县经济的快速发展。
说到底，机关效能建设就是“抓在机关、行在职责、干在岗位、赢在当今、功在社会、利在群众”的一项大事，是领导干部的“从政之本、成业之基、用权之慎、当官之魂”，我们必须切实增强紧迫感和责任感，努力营造全县上下“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的机制和氛围。
二、抓住关键，突出重点，切实解决机关效能建设中存在的主要问题
近几年来，通过开展抓作风建设，抓落实、抓经济秩序整顿等活动，我们的服务意识明显增强，工作作风有所改进，工作效能不断提高。但也必须清醒地看到，对照“三个代表”的要求，对照人民群众的要求，机关建设还存在一些不容忽视的问题。
一是干部精神状态不好。一些干部缺乏工作的热情和激情，在工作中得过且过，做一天和尚撞一天钟，没有自己的人生追求，没有很强的事业心、责任感，工作满足于一般化，这种现象要引起高度重视，特别是在机关部门。
二是办事效率低下。有些事情在有些人手里非常拖拉，这个原因也是多方面的，有的是机关的办事环节比较多；有些是因为工作能力不够，事情不知道该不该做，也不知道怎么做，这是业务能力问题；还有的是思想上的问题，要看有没有好处，没有好处就不认真干。
三是工作作风不踏实。很多的工作只满足于照搬照套，没有很好研究我们的实际情况；为经济、为企业、为基层、为群众服务的观念淡薄。对工作的底子不清，始终浮在面上，深不下去。比如反映自己县里某项工作的情况，没有横向、纵向地进行比较，没有深入地进行分析，哪些是我们不足的，哪些是因为政策的原因，哪些是自身的问题，哪些需要引起重视的，哪些需要上级帮助解决的，连自己都不清楚，这种情况屡见不鲜。
四是工作质量不高。缺乏创造性，市里布置的事情，只是把市改成县，根本没有研究过自己县里的实际情况，制定政策就是想不开去，吸收外面的经验也不积极，借鉴的能力不够。工作质量有的是水平的问题，有的是态度的问题，敷衍了事是个很大的原因。
五是干部的素质急待提高。现在我们学习的风气还不是很浓，大家把很多的精力都花在应酬上面，这并不是说不可以，但是首先要把工作做好，质量提高，就必须提高自己、充实自己，这也是一个基础性的工作。现在新情况、新问题很多，没有足够的知识面，要做好自己的本职工作，还不是很容易的事情，象预防禽流感等，都是新的事情。现在我们有的干部没有总认为自己的能力已经绰绰有余，没有一种紧迫感，没有想到去努力提高自己的素质，在这样的状况下，我们的机关效能是很难提高的。
六是机制不健全。不是没有机制，我们的干部激励机制、考评机制、监督机制都是有的，但这些都还不是很完善，而这些机制对于机关的效能建设是至关重要的，外地有些机关效能搞得很好，制度制得很细，我们也要趁这次机会进
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