了发展意识和开放理念，增添了发展动力，明确了工作重点。同时，局属各单位都能以“围绕工作需要学习”为出发点，以“推动工作创新学习”为落脚点，积极组织各类业务培训，系统内学习氛围更加浓厚，广大干部职工的业务素质、执法能力、服务水平明显增强。
四是日常管理工作按时完成。高度重视领导交办工作，交办、信访工作处理到位。上半年共完成88份县领导批示件、16份县领导交办单、45件信访件的回复和落实工作。同时高度重视人大政协工作。今年以来，共办理42件政协提案，2件人大议案，回复率和办理率均达100%。信息报送渠道更加畅通，上半年共编辑了六期《建设信息》。《沭阳建设网》于5月1日正式开通，通过网上的信息公示、政务公开，架起了一座连接政府与群众的桥梁。及时准确报道了建设系统各项工作动态，为各单位提供了信息交流的平台。使各项工作直接接受社会监督，有力地促进了建设工作的顺利开展。
半年来，我们建设局虽然取得了一定的成绩，但工作中也暴露出一些问题，主要表现在：一是规划编制相对滞后。特别是总体规划修编尚未正式启动，未达到序时进度。二是住宅工程质量通病治理效果不明显，居民投诉较多。三是绿化管理办法、绿地系统规划、绿色图章制度仍未出台，导致绿化管理时缺少执法依据。四是住宅小区物业管理仍然存在误区，物业管理水平不高。这些困难与问题，我们必须高度重视，并在今后的工作中予以认真研究和解决。
二、突出重点，求真务实，开拓创新，实现城市建设事业新跨越
在下半年工作中，我们将紧紧围绕市委、县委工作会议确定的发展目标和中心工作，认真贯彻落实莫书记在县委工作会议上的讲话精神，全力推进东部和南部新城区建设“比翼齐飞”，更大手笔建设现代化中等城市，快速启动和实施一批城区重点建设工程和绿化改造工程，进一步推动新城区内涵趋于丰满、形象趋于完美。加快推进40多个总建筑面积450多万平方米商住小区建设，促使房地产开发始终保持“热”的态势和上升的势头。倾力打造江北最大最美县城。我们将着重抓好以下七个方面的工作：
（一）主攻大项目引进，在招商引资工作上实现新跨越
大项目是一个区域最亮的经济名片，是区域竞争力最集中的体现。我局招商引资工作目前尚处于攻坚爬坡阶段。要在这个坡面上快速推进而不是倒退，就必须有大项目当后盾、作支撑。
一要明确招商重点。各单位主要负责人思想上一定要紧绷招商这要弦，要把目标定位在进开发区项目和大型工业项目上，主攻5000万元以上工业项目和亿元以上三产项目。各单位要全力以赴，花大力气，下狠功夫，广泛收集信息，筛选一批重点客商，把猛攻大项目放在招商引资的突出位置，横下一条心，全力求突破，大打一场招大客商、引大项目的攻坚战。
二要搞好帮办
三要严格兑现奖惩。局招商引资领导小组和办公室要切实加大督查力度，建立健全招商引资“一月一通报、一季一考核”的制度。对招商引资情况要每周进行汇总、分析、
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