决杜绝“市政、绿化跟着开发商走”的现象，把城市基础设施建设与土地经营紧密结合起来，按照“基础设施先行、控制周边地块、促进土地升值、市场运作得益”的思路，积极开展“以路养地”，着力推进土地精细化整理，大幅度提升净地出让份额，走出一条政府既不掏钱，又能改变城市面貌，还能提高市民生活质量的市场运作新路子。
二是投资主体融资一块。在城市建设中，我们要解决长期来形成的政府亲自上场当“运动员”的“越位”问题，要解决依靠市场主体带动社会资本的问题，就必须大力培育融资平台高、带动能力强的投资主体。目前，我市城市建设领域有路桥公司、城投公司等投资主体，这些都是我市经营城市的骨干力量。一方面，我们要以土地注资、整合资源、优化重组、委托授权等形式，充实这些投资主体的资本实力，做大、做强城建投融资平台，促进市场主体和城市建设的良性互动；另一方面，这些投资主体要通过项目融资，广泛带动吸引社会资本，充分发挥政府投资的导向作用和放大效应。
三是社会资本筹集一块。现在外地在基础设施项目上利用外资民资的力度非常大，比如，杭州湾跨海大桥总投资达118亿元，其中民营资本的比重就达50%以上，占据了“半壁江山”。因此，我们要把城市建设项目全面推向市场，向国内外招商引资，不仅要在本地搞好城建招商活动，而且要走出去，主动推介，像抓工业项目一样，抓好城建项目的招商引资。同时，要抓紧研究鼓励社会资本参与基础设施、公共服务业等领域建设的政策措施，在项目审批、土地使用、税费征收、贷款担保、贴息享受等方面对社会投资要一视同仁。
四是存量资源盘活一块。对已建和在建项目，可以通过招标转让经营权、转让部分或全部股权等方式，尽可能盘活，以存量促增量，以增量带存量，实现资源效益的最大化。要加快城市无形资产的经营步伐，对有关公共设施的经营权、冠名权、广告权等无形资产，必须实行公开拍卖，不断开辟新的筹资渠道。
四、明确责任，强化领导，确保各项建设任务落到实处
各镇、办、各部门的领导同志都要从政治和经济全局的高度，清醒地认识到自己的责任与义务，加强对城镇建设工作的领导，及时协调和解决好建设工作中遇到的困难和问题，为全市建设工作创造良好的条件。建设部门要充分发挥职能作用，切实转变工作作风，关键时刻要冲锋在前，及时解决工程中的矛盾与问题。要紧密结合工作实际，制定好每一阶段的奋斗目标，用清晰、完整、需要积极努力才能达到的工作目标，凝聚广大
同志们，加快城镇化进程是实现巩义经济社会新跨越的关键。让我们以只争朝夕的精神、以压倒一切困难的勇气、以不达目的誓不罢休的决心，与时俱进，开拓创新，迎难而进，乘势而上，为把巩义早日建设成为现代化中等城市而努力奋斗!
谢谢大家！