有的部门减“瘦”留“肥”、明减暗不减等情况，重点解决审批事项、审批环节再削减和审批服务再优化问题。各单位要充分授权，切实做到许可事项、实质性环节程序、权力人、网络线、政务公开“五进驻”，减少只受理不办理或两头办理，进一步提高审批窗口工作效率。
三是“创新”。创新机关运行机制和管理方式，从根本上提高效率效能。各级领导干部首先要强化科学决策意识，推动建立健全重大问题集体决策制度和专家咨询制度，充分利用社会智力资源和现代信息技术，通过社会公示和听证，增强决策透明度和公众参与度，推动决策程序科学化、民主化、规范化。要积极探索行政管理流程再造，在遵循《行政许可法》等法律法规规定的前提下，以企业和群众满意度为导向，围绕哪些管理可以更弱化、哪些程序可以更简化、哪些服务可以更优化，选择试点单位，重新设计安排管理过程或办事程序。县法制办、县效能办等单位要在认真调查研究的基础上，尽快提出具体措施付诸实施。
四是“创优”。推动机关创优，要把提升广大干部基本素质和业务能力放在首位。要以创建学习型机关和学习型队伍为抓手，努力培养一支善于学习、作风优良、勇争一流的高素质干部队伍。要引导广大机关干部立足岗位实际，开展每一项工作、办理每一件事情，坚持高标准严要求精益求精，少坐井观天小进即满，多横向比较学人之长，努力在周边、全市的平台上，获取更多的第一、唯一。
同志们，回顾过去，我们尽心尽力，吃苦流汗，取得了很大成绩；展望未来，我们既面临着机遇和挑战，又肩负着带领全县人民全面建设小康的历史重任。我们工作任务将更加艰巨，肩上的担子将更加沉重。我们一定要振奋精神，转变作风，以崭新的姿态，以百倍的努力，巨大的勇气，团结一致，同心同德，开创神池发展的新局面，创建和xx的新格局。
在全县机关行政效能建设动员大会上的讲
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