领导干部的经济工作能力有了显著提高。一是增强了驾驭经济全局的能力。在抓产业、抓项目、抓平台的过程中，市委坚持统揽全局，加强对宏观经济政策的预见性分析，以高度的经济敏感性，在乡镇基地开发、项目用地申报上超前谋划，提前部署，驾驭经济积极主动；每位挂联领导都自觉开展对经济工作的深度研究，把握、判断、分析能力明显增强。在每个季度的经济形势分析会上，我们的市级领导，包括党务部门、人大、政协的领导，分析起来都有自己的独到见解，能力水平迅速提高，成为经济工作能手。二是增强了助推经济发展的能力。在完成挂联工作的过程中，许多领导都直接参与项目包装对接、土地征迁申报、为企业提供全程陪同服务等工作，参与从项目提出、到前期包装、申报争取、审议落地、上马实施等完整的一个流程。抓经济工作，从原来的宏观指导、面上协调，转向具体落实，推动经济更加深入、细致、到位。三是增强了解决具体难题的能力。抓产业、抓项目、抓平台的具体工作，需要较强的组织、协调、做群众工作等综合能力。如重大项目落地和园区基地开发，从土地征用、房屋拆迁、政策处理、部门协调、矛盾化解、纠纷调处，等等，是十分复杂、曲折和艰辛的过程，许多领导干部都得到了很好的锻炼和培养。又如培育特色产业、扶持龙头企业，也培养了领导干部分析问题解决矛盾的能力，帮助企业解决实际问题的水平，丰富了经济工作经验。
4、参与经济、服务发展的氛围进一步浓厚。通过健全完善领导挂联产业、项目和平台机制，广大干部从思想认识、服务态度和工作水平上都有一个质的提升。一是抓产业、抓项目、抓平台的共识已经形成。当前，无论从市级领导、机关干部还是经济主体层面，全市上下都能自觉地把抓产业、抓项目、抓平台，作为经济工作的主抓手，作为完成全年目标任务、推动*长远发展的主途径，把“六六”产业工程、“310工程”和“二园区四基地”作为抓产业、抓项目、抓平台的主载体，真正形成了共识，形成了心往一处想、劲往一处使的良好局面。二是部门的服务效率和服务水平不断提高。以服务企业、服务项目、服务园区为载体，深化了机关效能建设，各乡镇、部门以*发展的大局为重，荣辱与共，紧紧围绕产业、项目和园区基地建设，不断改进服务，务实解决问题，大局意识、服务意识进一步增强，工作积极性得到充分调动。三是全社会的争先发展意识更加强化。通过各级领导干部的带动、各项激励政策的推动下，经济主体的投资热情得到充分激发，全市人民加快家乡发展的愿望更加迫切，全市上下创业发展的欲望更加强烈，创造了十分浓厚的争先发展氛围。
在肯定成绩的同时，我们也要清楚的看到当前产业培育、项目推进和平台建设工作中存在的一些问题：一是从机制上看，还需要进一步深化。挂联机制大的框架已经形成，当前，对如何深化、改进工作，创新思路和举措，出实招，求实效，思考不够，办法不多。二是从力度上看，有时紧时松的现象，特别是部分重点项目推进力度不够，每年的“310工程”都难以完全实现年初制定的投资计划，一般只能完成80%左右；园区基地开发推进的力度还有待加强，征地拆迁难问题有待进一步破解。三是从对策上看，对产业培育存在“无为”思想，有的放手市场、放手企业，主动作为不够，个别产业产值或税收增速不理想；对要素制约措施不足，特别是连片的熟地缺乏、中小企业融资难、企业用工不足等问题，应对性办法不多。四是从服务上看，帮助基层、企业解决实际困难的工作没有完全到位，领导干部特别是部门中层、一般干部的作风建设还需要进一步加强，具体服务工作还有待进一步跟进。
二、做好产业培育、平台建设和项目工作关系发展大局
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页