作作风。各级各部门一定要按照市委、市政府的工作部署，加强领导，精心组织，真抓实干，努力把招商引资和项目建设的各项任务落到实处。
1、要把招商引资和项目建设作为当前经济工作第一位的任务来抓。全力抓好招商引资和重点项目建设，是市委、市政府作出的重大决策。一要勇担任务。各级各部门单位的一把手是招商引资和重点项目建设的第一责任人，要勇于承担责任，亲自抓、带头引；分管领导是具体责任人，要具体抓、更专业。这项工作由傅书记和我负总责，所有市级领导直接参与。各级各部门主要领导一定要从*发展的全局出发，认真负责地把这两项工作抓紧抓好，抓出实效。二要集中精力。会议之后，各级各部门单位要立即组织干部职工认真学习领会会议精神，把思想认识统一到市委、市政府的决策上来，结合本单位实际，明确目标任务，充实领导力量，落实招商引资和重点项目推进的具体措施。主要领导要统筹兼顾，突出重点，集中时间和精力来抓好招商和项目推进工作，特别要围绕项目引进抓协调、解难题，尽最大努力促成项目早落地、早开工、早建成。三要合力推进。各职能部门不仅要完成好本单位的工作任务，而且要发挥职能作用，为全市的招商引资和重点项目推进尽职尽责，优质高效地搞好服务。
2、要切实担负起优化投资环境的政治责任。环境也是生产力，优化环境就是提高生产力。进一步改善投资环境是广大人民群众和投资者的强烈愿望，也是我们各级领导义不容辞的责任。一要加快工业平台建设。要以加强基础设施建设、提升工业平台档次为重点，强化交通、电力、环保等基础功能，继续抓好以山海协作示范区为重点的园区平台建设，提升我市招商引资的竞争力。二要切实提高办事效率。要按照争取在浙闽赣三省边界地区打造“办事效率最高、创业成本最低、服务质量最佳、投资环境最优”的要求，精简办事程序，下放办事权力，真正为企业和外来投资者提供全方位的优质服务。三要加强项目后续管理。招商引资项目的后续管理，直接关系到后续项目的争取和引进。各招商引资主体单位要经常走访投资企业，通过各种渠道了解项目筹建、建设、生产过程中遇到的难题，及时帮助协调处理解决，做到争取和引进一个项目，留下一份信任，增进一份友情，为进一步做好招商引资工作打下坚实基础。
3、要狠抓目标管理考核责任制的兑现。工作责任制是搞好招商引资和重点项目建设的保障措施，要不断强化考核“指挥棒”的导向作用，加快形成有效的激励约束机制。市委、市政府已制定出台20*年度招商引资、重点项目建设工作的目标责任制和考核实施细则。该考核机制立足实际，在继续营造全员招商氛围的前提下，突出了以下几个特点：一是突出大项目、好项目重点。引进的项目当年市外实际到位资金必须在100万元以上（去年是50万元）。同时增加了重大招商项目奖，包括重大工业项目和现代生产性服务业项目。二是突出招商方式转变。增加了部门单位组合招商，体现了单打招商向组合捆绑式招商转变的思路。三是加大了惩戒力度。在原来未完成招商引资任务实行三年内不得出国、不得购车、不得增加工作经费的“三不”基础上，增加一项“不得评先”，实行“一票否决制”。各乡镇（街道）各部门要认真对照招商引资目标责任制和考核细则的要求，找差距、找原由，高度重视招商引资和重点项目建设工作，思想上认识到位，行动上落实到位，确保圆满完成或超额完成各自的目标任务。
同志们，招商引资和项目建设是贯穿全年的重点工作，是加快发展的重要环节。我们要以积极有为的精神状态，求真务实的工作作风，调动方方面面的积极性，努力推动全市招商引资和项目建设工作再上新台阶，为“推进率先崛起、全面