作作风。各级各部门一定要按照市委、市政府的工作部署,加强领导,精心组织,真抓实干,努力把招商引资和项目建设的各项任务落到实处。
1、要把招商引资和项目建设作为当前经济工作第一位的任务来抓。全力抓好招商引资和重点项目建设,是市委、市政府作出的重大决策。一要勇担任务。各级各部门单位的一把手是招商引资和重点项目建设的第一责任人,要勇于承担责任,亲自抓、带头引;分管领导是具体责任人,要具体抓、更专业。这项工作由傅书记和我负总责,所有市级领导直接参与。各级各部门主要领导一定要从*发展的全局出发,认真负责地把这两项工作抓紧抓好,抓出实效。二要集中精力。会议之后,各级各部门单位要立即组织干部职工认真学习领会会议精神,把思想认识统一到市委、市政府的决策上来,结合本单位实际,明确目标任务,充实领导力量,落实招商引资和重点项目推进的具体措施。主要领导要统筹兼顾,突出重点,集中时间和精力来抓好招商和项目推进工作,特别要围绕项目引进抓协调、解难题,尽最大努力促成项目早落地、早开工、早建成。三要合力推进。各职能部门不仅要完成好本单位的工作任务,而且要发挥职能作用,为全市的招商引资和重点项目推进尽职尽责,优质高效地搞好服务。
2、要切实担负起优化投资环境的政治责任。环境也是生产力,优化环境就是提高生产力。进一步改善投资环境是广大人民群众和投资者的强烈愿望,也是我们各级领导义不容辞的责任。一要加快工业平台建设。要以加强基础设施建设、提升工业平台档次为重点,强化交通、电力、环保等基础功能,继续抓好以山海协作示范区为重点的园区平台建设,提升我市招商引资的竞争力。二要切实提高办事效率。要按照争取在浙闽赣三省边界地区打造“办事效率最高、创业成本最低、服务质量最佳、投资环境最优”的要求,精简办事程序,下放办事权力,真正为企业和外来投资者提供全方位的优质服务。三要加强项目后续管理。招商引资项目的后续管理,直接关系到后续项目的争取和引进。各招商引资主体单位要经常走访投资企业,通过各种渠道了解项目筹建、建设、生产过程中遇到的难题,及时帮助协调处理解决,做到争取和引进一个项目,留下一份信任,增进一份友情,为进一步做好招商引资工作打下坚实基础。
3、要狠抓目标管理考核责任制的兑现。工作责任制是搞好招商引资和重点项目建设的保障措施,要不断强化考核“指挥棒”的导向作用,加快形成有效的激励约束机制。市委、市政府已制定出台20*年度招商引资、重点项目建设工作的目标责任制和考核实施细则。该考核机制立足实际,在继续营造全员招商氛围的前提下,突出了以下几个特点:一是突出大项目、好项目重点。引进的项目当年市外实际到位资金必须在100万元以上(去年是50万元)。同时增加了重大招商项目奖,包括重大工业项目和现代生产性服务业项目。二是突出招商方式转变。增加了部门单位组合招商,体现了单打招商向组合捆绑式招商转变的思路。三是加大了惩戒力度。在原来未完成招商引资任务实行三年内不得出国、不得购车、不得增加工作经费的“三不”基础上,增加一项“不得评先”,实行“一票否决制”。各乡镇(街道)各部门要认真对照招商引资目标责任制和考核细则的要求,找差距、找原由,高度重视招商引资和重点项目建设工作,思想上认识到位,行动上落实到位,确保圆满完成或超额完成各自的目标任务。
同志们,招商引资和项目建设是贯穿全年的重点工作,是加快发展的重要环节。我们要以积极有为的精神状态,求真务实的工作作风,调动方方面面的积极性,努力推动全市招商引资和项目建设工作再上新台阶,为“推进率先崛起、全面