一个新课题。
4、体制上的约束，区一级的体制制约着我区新闻宣传事业投入和发展。由于我中心并未正式设立电视台，到目前为止还不能保证今后我区这个台是设还是不设，所以我们对于新闻宣传这一块的发展，从进人到进设备都还是留了一手，能省则省，尽量降低投资风险。
5、广告经营方面上过分追求经济效益，存在着播出时间较长，影响收视效果的问题。广告整体档次偏低、质量不高，保健品、药品甚至有治疗性病内容的广告偏多等问题。存在上述问题，从客观上分析，一是大的品牌广告落不到区级台，就是象吉利、双菱等区内的大企业，不可能也没必要在一个区级台上打广告；二是***区的产业结构制约了广告源的发展，我区的民营企业以生产零配件居多，这一类企业都有自己一套完善的销售渠道，根本不需要在电视上做广告；三是xx的企业家传统观念较重，比较实在，秉承的是xx人“不张扬”的人文精神，不愿当“出头鸟”，不想花钱树牌子。上述几个因素导致了那些眼下这种档次低、质量差的电视广告充斥电视荧屏的尴尬局面。
6、文艺片供应渠道不畅。目前我们播放的文艺片一部分来自市总台，一部分来自各县市区同级台的交流，供应渠道的限制造成文艺片数量的缺乏，导致可供选择的余地少，以致频道播放的文艺片总体图像质量较差，港台剧比例偏重。
三、整改措施
根据以上这些问题，广电中心党组制订了一系列的整改措施，力求通过行评工作，促进广电宣传队伍素质和节目质量的全面提高，促进我区广电新闻宣传事业的健康发展。
（一）改进宣传，丰富内容，提高质量，扩大广播电视的影响力
媒体竞争的核心是“内容”产品，内容好，就能吸引受众注意力。从而不仅起到大众传媒的社会责任，而且得到广告商和节目运营商的青睐。广电只有依靠其自身传输优势，打造“内容”优势，形成品牌优势，赢得受众，赢得市场。
1、创新节目形式，提高节目质量。将新闻时间延长至15分钟，分设两个版块，一个是时政新闻，一个是民生新闻。做老百姓身边的，喜欢看的新闻，加强宣传的贴近性和服务性。学习省台做法，为群众帮忙解难、办事，努力逐步把这档节目打造成为中心品牌形象栏目。
2、拓宽进片渠道，进一步丰富频道节目内容
通过外购、引进、联办等三种方式，拓宽文艺片供应渠道，丰富影视剧片种，提高文艺片播出的质量。
（1）外购。向外购进一档娱乐类或法制类节目，注重趣味性、可看性，吸引老百姓眼球，提高收视率。
（2）引进。和市总台联系，引进总台的专栏性节目进行重播。
（3）联办。由广告部或专题部出面策划运作，联系我区品牌企业，开办一档企业巡礼形式的节目，重引导我区企业运用媒体宣传手段，树立品牌形象，增强企业活力，不断提高社会效益和经济效益。
3、改进广告经营策略，压缩分流广告，正确处理社会效益和经济效益的关系。计划将现有广告进行分类，另开设一个图文电视频道，将目前播出的那些医疗专题片形式之类的小广告、低质量广告集中到图文电视频道播出。从而有效控制主办频道广告的播出时间和长度，压缩经营性广告播出时间，加大公益广告的播出量, 使主办频道的广告质量得到保证。
4、继续坚持正确的舆论导向。认真贯彻“三贴近”原则，充分发挥广播电视的喉舌功能，为xx政治、经济、社会的协调持续发展作出自己就有的贡献。
（二）加强素质教育，狠抓队伍建设
1、要加强新闻从业人员的政治素质和业务素质的教育。健全新闻从业人员的政治学习制度和业务培训制度，坚持政治学习和业务培训“两手抓，两手都要硬”