手抓权力，一只手推卸责任的干部，不是称职干部，组织和员工不能容忍。三是要加强班子和干部队伍建设，做员工的表率。领导干部的形象影响着员工的行动，要求员工做到的，领导干部首先要做到。各级班子和领导干部都要从自身做起，内练过硬素质，外树优秀形象。要自觉实践“三个代表”重要思想，不断强化政治意识、大局意识、责任意识，带头提高自身素质，带头做好本职工作，带头遵守各项规章制度，成为工作勤勉、求真务实、艰苦奋斗的表率；成为廉洁从业、遵纪守法、诚实守信的表率；成为善于学习、勤于思考、勇于实践的表率。各级领导班子要奋发向上、开拓进取、团结合作、谅解宽容、依法办事。在困难面前，挺身而出，勇于承担责任，让广大干部和员工真切地感受到各级领导班子的表率作用。四是要增强拒腐防变能力，做到廉洁从业。各级领导干部要自觉执行廉洁自律和廉洁从业的各项规定，主动接受各级组织和广大员工的监督。各级组织要按照履行党风廉政建设责任制分工，加强从源头上预防和治理腐败，抓好责任区内的党风廉政建设，从管理上保证党员干部不犯和少犯错误。各级纪检监察部门要通过教育和诫勉谈话等措施，帮助干部认清违法违纪对个人前途、家庭幸福、名誉名节造成的影响。同时，更要对管理上的薄弱环节、关键环节和重点岗位进行检查和监督，使违规违纪问题得到及时发现和处理，防止问题聚少成多，铸成大错。（二）求真务实，扎实做好本职工作各级领导干部只有扎实做好本职工作，才能不辜负组织的重托和员工的信任，才能肩负起带领员工推进企业发展的重任。一是要增强工作的主动性。工作主动性是领导干部敬业精神的具体体现。增强工作主动性就要脚踏实地做好本职工作，严细有效地落实每一项任务。工作主动性强不强，表现在能否把上级要求与本单位、本部门的实际相结合，在困难和问题面前，不抱怨，不回避，主动思考，积极进取，把实干精神与科学态度相结合，锲而不舍地抓好工作落实。增强工作主动性，必须对本单位、本部门的工作心中有数，提高调查研究、掌握实情、分析和解决问题的能力。对生产中的瓶颈问题、本单位的发展问题、安全问题和优化问题，要从深层次剖析原因，寻找对策，明确目标，量化指标，制定措施，落实责任，检查效果。对资源、技术、装置现状进行排查、摸底和研究，彻底解决家底不清、问题不详、方向不明、措施不力等问题。二是要“追求卓越”，树立更高的工作标准。树立更高的工作标准，既是对企业负责、对工作负责，也是对领导干部素质的更高要求。“追求卓越”就是要体现在工作标准上，体现在领导干部以事业为重，以劳动为美德上；就是做事情要有具体标准，把平凡的事情做好；就是要按照公司提倡的“一次做好”的要求，以无数个高标准带动管理上水平、工作上台阶。如果一名领导干部在工作上始终处于低标准状态，那就是一个专业素养低下的人、一个职业道德不高的人。一支队伍如果低标准工作成为主流文化，相互“传染”，相互影响，这支队伍就没有战斗力。我们提倡“追求卓越”、工作高标准。三是要善于把握实质。当前，一些领导干部特别是个别班子的主要领导，对本单位、本部门的工作思路不清、把握不准，这说明部分领导干部没有抓住管理的实质。我们要善于把握问题的核心与实质，研究生产和工作中存在的问题，客观地分析原因，找出问题的症结，从根本上加以解决。对于生产和管理方面反复出现的问题，不能就事论事，应当在工艺上、流程上、操作上、管理方法上和其他各个方面进行排查，系统地寻求突破点，寻找根本原因和解决办法。对生产经营和日常管理中出现的“亮点”，如创造出的最好生产记录、最好能耗物耗水平，也要分析其环境和条件因素，把握规律，抓住本质，把工作建立在一个新的起点上。把
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