引资环境。近两年来，县委、县政府高度重视投资环境建设，有了很大进展，在硬环境方面，通过创建全国卫生县城和全国园林县城，我们的城市变整齐了，变干净了，变漂亮了，提升了*的整体形象，增强了对外商的吸引力，“双城”成为了*品牌。来乐客商看了城市建设后，对*产生了很好印象，感觉到*来发展是放心的。今年我们要继续建设全国文明县城，通过硬件建设，提升*吸引力，扩大影响力。软环境方面，通过开展“干部作风建设年”活动，精简了行政审批手续，行政效率大幅提高，各级各单位的工作作风有了很大改善，投资环境趋于优化。出台了系列配套政策，打出了“投资选择*来，事事处处无障碍”的环境品牌。但是我们要看到，一些部门为企业服务的意识还不强，服务主动性还不够，甚至有些部门以行政执法的名义对一些企业发展造成了干扰。开展“招商引资年”活动，环境建设是关键。要通过优质服务，提高以商招商实效。让到*落户的老板通过自身的体会，利用自己的关系把同行引进来投资。我们一定要善待每一位到*来投资的客商，要对每一位投资客商搞好服务。今年重点推行“全程一站式”代理制，所有投资客商的跑办手续由相关部门全程代理。要推行“保姆式”服务，做到无微不至，关心体贴，细致入微，真正把“选择投资*来，事事处处无障碍”变成一种实实在在的环境。要对破坏投资环境、侵害企业利益的个人和部门加大查处力度，依法依纪处理，决不姑息迁就。要通过软环境的吸引，增强投资者的信心，扩大投资环境的影响力和吸引力，确保“招商引资年”扎实推进。
三、加强组织领导，为“招商引资年”活动开展提供坚强保障
能否全面完成今年的招商引资任务，确保“招商引资年”活动取得丰硕成果，关键在强有力的组织领导，关键在不折不扣的抓好落实。https://
（一）加强领导，强力推进。县委、政府把今年确定为“招商引资年”，成立了招商引资活动领导小组，实行“一把手”负责制，各单位“一把手”是招商引资第一责任人，各级各部门要把任务认真分解，落实到人头。要拿出更多时间和精力招商引资，要把优秀干部派到招商引资第一线，派到项目建设最前沿，交任务、压担子，切实形成一级抓一级、层层抓落实的招商引资责任导向。
（二）广泛宣传，大造声势。一方面要加大对外宣传推介力度，要多渠道打精品出特色，拓展宣传内容，创新宣传载体。利用招商节会、广告牌匾、互联网络、人脉资源宣传*的区位优势、资源优势、人文底蕴、优惠政策。宣传广播电视部门要把宣传工作的重点聚焦到招商引资上来，要开辟招商引资专题专栏，宣传招商引资的意义，宣传奖励政策，宣传在“招商引资年”中涌现出的有功人员和先进典型，要在全社会形成一种不管是领导还是群众，谁能请来客商，谁能招来项目，谁能引来资金，谁就是*的功臣，我们就要表彰谁，就要重奖谁，让招商引资工作成为全县一项重点工作，成为大家共同的追求，形成一个强大的推动力量。
（三）强化领导，协调联动。各级各部门要协调联动，一个项目引进可能涉及到多个部门，各个部门要通力合作，人人都是招商引资的主体，谁也不能当旁观者。我们要树立全县“一盘棋”的思想，要各司其职，各负其责，服从服务于招商引资大局，服务于项目建设大局，搞好招商引资的大合唱。只有我们同心协力，各负其责，这个大合唱就一定会有声有色。在招商引资工作中，对于从外地引来的项目，不论哪级部门都要全力支持，一路绿灯。要严格奖惩，把招商引资工作与乡镇、县直部门考核挂钩，做为新年考核一票否决的指