职工会干部,进一步理顺了管理体制,整体工作水平上了一个台阶。
二是工会作风进一步提高。先后起草下发《工会工作纪律》、《工作时间八不准》等多个制度文件,进行了张贴上墙,工会干部职工的工作作风、工作效率有了明显提高。
三是职工之家创建工作进一步加强。将“建家”工作纳入增强车间工会活力的主要手段和措施,从制度上、规划上、活动上不断加大了的建设指导力度,使职工之家成为工会安全生产、民主管理、厂务公开、扶贫解困和企业文化建设的有效载体。
四是工会财务、财产管理进一步规范。严格财经纪律、严格各种财务手续,严格执行重大开支集体审批制度,加强了办公物品的管理,做到了帐物相符。同时,加强了经费的审查工作,杜绝了各类违规、违纪现象的发生。。
回顾总结2008年的工作,我们的主要体会是
必须始终自觉接受党的领导,取得党组织的重视和支持,才能保证工会工作的正确方向。必须始终服从服务大局,切实围绕全矿中心去安排和部署,工会工作才能更好地发挥作用。必须始终突出维护职责,真心实意地为职工办实事、办好事,才能得到职工的信任和拥护,才能增强工会的凝聚力。必须始终坚持抓重点带全局的工作思路,率先在重点和难点上有所突破,才能推动工会工作实现突破和跨越。必须不断加强自身改革和建设,推进工作作风和活动方式的转变,才能推进工会工作不断上新水平。
2008年虽然我们做了大量工作,但仍存在一些不足,突出表现在:
一是面对新形势,部分工会干部的思想观念、思维方式、工作方法、精神状态还有较大差距,工作作风还有待进一步深入,整体素质有待进一步提高。
二是在履行维护职能方面,特别在扶贫解困、送温暖、职工文体娱乐生活等方面与上级领导的要求和职工的期望还有一定的差距
付凑付的现象。对以上问题,必须在以后的工作中,认真加以解决。
第二部分 2008年矿工会工作打算
2008年是我矿煤炭主业提效、非煤产业提速和企业文化提升的关键一年,是我矿大战快上的一年。在工作会上,*矿长为我们描绘了2008年我矿发展的宏伟蓝图,提出要抓好村庄搬迁、关闭破产、上马洗煤厂和综采综掘项目等五项重点工作,我们要全面落实矿工作会议精神,为实现工作报告中提出的“六项”主要目标、“十件”好事,做出我们工会应有的贡献。
指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,深入
基本思路是:围绕一个目标、突出五项重点、实施五项工程、实现两个确保
围绕一个目标:就是围绕全矿2008年确定的目标任务。
突出五项重点:突出群众安全、扶贫解困、民主管理、厂务公开、文化生活等五项重点工作。
实施五项工程:以安全生产为中心,实施群众性经济技术创新工程;以强化民主管理和厂务公开为重点,实施阳光工程;以扶贫解困、送温暖为抓手,实施温暖工程;以群众性文体活动为主线,实施健身工程;以提高专(兼)工会干部队伍素质为突破口,实施形象工程。
实现两个确保:经过全矿广大干部职工的共同努力,确保实现2008年的各项目标任务,确保把工会建设成为党委靠得住、行政离不开、职工信得过的群众组织。
重点抓好以下几个方面的工作
一、坚持以人为本,坚定不移地把群众安全生产工作摆在煤矿工会各项工作的首位。
在2008年工作会上,*矿长用大篇幅文字
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