四季度“双决战”目标。近期要重点组织举办好全矿党员安全技术培训班和地面安全知识抢答赛，以形式多样的安全教育活动为载体，不断浓厚决战氛围，再掀全员奋起搞决战的工作热潮。
第四，进一步转变干部作风，促责任制的落实。政治路线确定以后，干部就是决定因素。非凡是在当前决战要害时期，更是如此。抓干部作风转变主要体现在对工作的事业心和责任制的落实上。各级生产班子和安全、生产、技术治理干部以及区队干部都必须以高度负责的精神，按照“两个100”的要求，带头做到熟悉、思想、责任、工作“四到位”，目标、任务、措施、要求“四落实”。非凡是要严格落实请销假制度、干部盯班值班制度。值班干部要24小时吃住在矿，不能擅自离矿，凡未经批准擅自离矿者一律按违反劳动纪律进行严厉处理。为确保值班干部能够有一个良好的工作生活环境，我们积极创造条件，专门开办了值班自助餐厅，目的就是能够使大家在矿安心，工作舒心，家人放心，希望大家对此都要有一个正确的熟悉，把时间和精力都用到搞好决战上来，切实发挥好党员干部在决战中的先锋模范作用。
第五，要始终如一的抓好主辅分离辅业改制工作。前一阶段经过广大干部职工非凡是各专业组和改制单位班子成员的共同努力，我矿主辅分离辅业改制工作继续走在了集团公司前列。目前我们上报的后勤、多经、医院三个单位的改制方案已顺利通过集团公司审批，明天我们将召开职代会进行审议，获得通过后就将进入方案实施阶段，这既是改革改制的实质性阶段，也是最易引发各类不稳定因素的要害阶段。广大党员干部尤其是主辅分离辅业改制政策咨询组的同志一定要充分熟悉到做好这一阶段工作的艰巨性、复杂性，进一步统一思想，提高熟悉，不断增强压力感和紧迫感，不断强化责任意识，转变工作作风，深入到各厂队网点中去，深入到车间班组中去，深入到职工群众中去，做好深入细致的宣传解释工作，确保能够全面、正确、到位的解答职工群众提出的各类问题，非凡是要把改制给企业和职工带来的好处向职工讲清楚，讲透彻，真正让广大干部职工熟悉到，改革的目的就是为了让大家生活得更好，让改制后的企业发展得更好。要靠过细的思想工作来化解矛盾，理顺情绪，保证改制方案的顺利实施，确保实现“零震荡”改制目标。
第六，要切实抓好稳定工作。做好稳定工作要害是要突出信访和治安保卫两个重点，只要这两个方面的工作做好了，就不会发生大的问题。在信访上，一定要牢固树立“信访无小事，小事当大事”的意识，坚持把功夫下在预防上，变“上访”为“下访”，牢牢把握工作主动权，确保把问题解决在萌芽状态。要严格执行信访目标责任制，进一步加大考核力度，谁出了问题就追究谁的责任，一律按照相关规定进行严格考核。要抓住要害，突出重点，做到有问题早发现，早防范，早解决，努力实现“三无”目标。在治安保卫上，一定要针对当前矿区治安形势比较严重的实际，始终坚持“预防为主、打防并举、综合治理”的原则，始终把确保“三无”即无重大刑事案件、无重大治安案件、无重大治安灾难事故作为我们的目标，在落实两个责任制上狠下功夫，使广大职工群众在家安心，出门放心，为决战创造一个良好的治安环境。
第七，要切实抓好“双增双节”工作。自矿关于开展“双增双节”活动的意见下发后，从近段时期情况看，广大干部职工的节约意识有所增强，材料浪费、跑冒滴漏等现象得到了有效遏制。但从总体上看，我们在治理上还存有漏洞，个别单位、个别干部职工节约意识还不强，花钱满不在乎，成本仍居高不下。下一步的
工作中要进一步明确责任，强化措施，严格考核，继续抓好双增双节活动的开展。最根本的是要继续在广大职工群众中进行艰苦奋斗