体系和监督体系不到位，要重点强化执行体系。解决拖而不议、议而不决、决而不行的问题，部门是重要方面，乡镇都是重要的一点。比如，在土地问题上，假如及时搭上完善手续的末班车，交费买票，交上再说，早就应该完善了，不会错过时机，引起这么大的震动。
以上问题，与大家共勉，对照着
相互勉励，看看有没有，有就改，改好了就能成为一个作风扎实、民主、正派的人。在作风建设上，我们领导干部的目标是：作风扎实民主，方式灵活多样，方法科学有效。做到这些，领导水平就能上一个大台阶。将来，要消灭"三拍"干部（决策面前拍脑袋，任务面前拍胸脯，出了问题拍屁股），努力成为政治成熟、作风扎实的负责人。这需要大家很好地历练，大家都要做好。朱镕基说过，"我只希望在我卸任以后，全国人民能说一句:他是一个清官，不是贪官，我就很满足了。假如他们再慷慨一点，说朱镕基还是办了一点实事，我就谢天谢地了。"作为领导干部，离开的时候，只要群众说我们比较务实就行了。这个要求不高，其实也不低。
四、要做一个激情创业的人
一是要有创新的激情。不要在心理上为跳高设限，为发展设限。我上大学的时候，心理学课本上有个实例，讲的是一只跳蚤，放在玻璃杯里，能跳出老高。科学研究表明，它可以跳到相当于身高400倍的高度。但是后来在玻璃杯口盖一块挡板，它跳起来就碰下去。一天后撤去挡板，它也只能跳到放板的位置，再也跳不出来了。这是因为有了心理定势，是习惯和惰性的作用。每个人都有很大的潜力。俗话说，人挪活，树挪死。但有的人满足于目前的成绩，不思进取，不敢冒风险，就没法把巨大的可能性变成现实。我们看领导人的传记，他们小时候都想不到自己会到这一步，但后来都达到了，就是因为他们能够不断超越自己。举个市场开发的例子，有个人被阿迪达斯公司派到非洲卖鞋，很快回来了，说非洲人不穿鞋，根本没市场，空手而归。第二人到非洲，看到非洲人不穿鞋，认为这正是一个巨大的市场，常驻非洲，开拓市场，于是阿迪达斯从此长驱直入。再举个卖梳子的例子，让三个人把梳子卖给一座庙里的和尚。第一个人告诉和尚，虽然你没头发，但梳子可以挠痒，勉强卖出了一把。第二个人告诉和尚，你可以卖给有烦恼的香客，说梳头可以用佛法清理烦恼丝，于是卖出了十把。第三个人告诉和尚，你可以写上"积德行善"字样，就连光头的人也会来买了，结果他一下卖出了一百把。由于勇于创新，看似不可能的事情就这样顺理成章地发生了。
二是要有生命的理想。人小的时候其实没有多大理想，成年后理想才渐趋成熟。我老家是建筑之乡，我小时候就是想长大当个木匠。后来有机会上大学，考的是一般大学，也只是想毕业后当个中学教师。后来随着环境的变化，理想也在不断地变。领导干部的理想应该是追求干事业的过程，而不是当官或挣钱，只有在过程中才能得到真正的乐趣。当书记本身并不快乐，但是经过许多事情、处理过许多事情之后，有些事想起来会感到过得很充实、很丰富、有价值，乐在其中，乐在过程中。人就得有理想，就是要追求过程。张瑞敏曾经说过，天天都把每一件简单的事做好就是不简单，天天把每一件平凡的事做好就是不平凡。他本来只是一个工人，现在能够成为跨国公司海尔集团的ceo，跟他有理想和追求过程是分不开的。
三是要力戒浮躁。罗马不是一天建成的，长城也不是一天建成的。做工作要扎实，要踏实，不能好高骛远。目标定得要稍高一点，但又不能过高，要跳跳脚够得着，恰到好处。定得太高，看得见，够不着，走了很远，还在远处，就成了虚幻的海市蜃楼。
四是要学做罗文。有本书叫《致加西亚的信》，今天我也带来了，大家有爱好可以读一读。这是一本关