，加强专题调研，推动企业改革发展，提升治理水平
年初，公司领导班子经过多次反复研究，提出了全面提高员工素质，全面提升企业治理水平，建设更高标准国内一流供电企业目标。为此确定五个方面专题调研，形成具体方案，以此为推动企业改革发展奠定基础，五项专题调研内容是：
1、修订2006年××电网规划，制定2010年电网远景规划，以适应××地区经济发展形势的需要。
2、制订公司人才发展规划，重点搞好了解现状，把握需求，研究对策，制定培训大纲，人才规划要根据需求确定方向，以适应企业各种人才发展的需要。
3、研究多经发展战略，制定多经企业改制方案，确定公司多经企业的治理体制，经营机制，发展方向。
4、制定企业文化建设实施方案，确定企业发展战略、经营理念，提炼企业精神，规范员工行为，导入企业视觉形象系统，全面提升企业形象。
5、加强队伍建设，全面提高员工素质。
上述五项专题，直接关系公司改革发展大计，公司领导已分别明确分工，要求主管领导，牵头部门八月上旬召开专门会议，落实机构人员，明确工作内容，制定工作计划，建立工作制度，八月中旬前上报阶段性目标，力求于今年底明年初全部完成。此项工作分别由计划处、人劳处、多经处，宣传部等部门负责，党委办公室负责督导检查，确保各阶段目标如期实现。
第四，加强党风廉政建设和行风建设，提高优质服务水平
此项工作党委副书记××同志在讲话中已提出具体要求，这里主要强调三点：一是下半年要重点落实领导干部三项谈话制度，明确谈话内容，规范谈话程序，落实谈话名单，首批是管人、管电、管财、管工程、管物资的有关领导。加强预防职务犯罪的工作，同时对上述部门领导落实党风廉政建设责任制情况一并进行检查考核。二是全面总结自去年十月份以来供电客户服务中心的工作，查找存在问题，明确下步工作目标任务，重点完善95598技术支持系统，包括完善公司直属单位和县局客户服务系统的网络系统。规范工作程序，强化服务意识，提高服务水平，提高办事效率，解决当前存在的突出问题，把“优质服务是国家电网公司生命线”这个主题教育活动深入开展起来。三是领导班子重点落实民主决策制度，坚持重大问题、事项集体决策，一把手要有民主意识、自我约束意识，依法行政
意识，不要放任、武断，注重发挥班子整体功能，解决涉嫌腐败的问题。
第五，加强和改进思想政治工作，确保队伍稳定
下半年工作任务繁重，各级党组织、工会组织、共青团组织要高度重视队伍稳定问题，针对职工关心的热点问题，开展形式多样的、深入细致的思想政治工作，要坚持正确的舆论导，理直气壮、旗帜鲜明地开展工作，要积极理顺情绪，化解矛盾，主动做好工作，引导职工为企业改革发展献计献策。要进一步规范职工合理化建议活动，加强组织领导，提高建议质量，加大奖励力度，激励职工关心企业，发挥聪明才智，实现个人价值，增强企业凝聚力。职工建议要有具体的事由、有内容、有实施建议的初步方案，有建议达到的目的。对职工的辛勤劳动给以充分的肯定和高度的重视，对产生社会效益和企业效益的给以精神和物质的奖励。各级领导对职工思想上的问题，在积极引导的基础上，还要努力多做工作。最近，在政工网页上有一些现象，有几篇建议，有深度，有质量又具有可操作性，非常好。相比之下我们重视的不太够。还有一些是直接反映职工关心的问题，我们的宣传部门、多经公司等及时进行了解决。有些简单的个性问题有关部门及时予以答复，起到了一定的推动作用，有的一时不能解决的还以不同的方式进行了沟通、交流，效