代特征的人物品牌、拥有自主产权的1700中薄板坯连铸连轧生产线这样的产品品牌以及服务个性化与标准化的员工形象品牌。并注入能够被社会公众和广大客户认同和接受的文化内涵，打造新钢铁公司经治理念和价值理念，提升市场知名度。培育出有鞍钢特色的“建精品基地，创世界品牌”的经营理念、“严格标准、严格执行、严格考核”的治理理念和“钢铁强国”的核心价值理念、事事追求最优的工作理念。丰富“创新、求实、拼争、奉献”的鞍钢精神，使之更具时代特色。正确把握先进文化的前进方向，不断提高企业文化建设和精神文明建设水平。自觉遵守基本文明要求、遵守基本操作制度、遵守基本工作制度，以此推进企业文化建设，让一切按制度办事成为深入人心的观念和意识，成为人人遵循的行为规范和准则，逐步建立起像海尔、宝钢等先进企业那样一种科学严密、有效运行的治理机制。加强思想政治
工作，引导职工树立与市场经济相适应的就业择业观、分配观，积极参与改革、支持改革。加强职工思想道德建设，提高职工思想道德水准，促进职工综合素质的全面提高，更好地适应鞍钢早日跨入世界500强的要求。
五、关心职工利益，努力改善职工生活。
“为政之要在于安民，安民之道在于察其疾苦”。职工利益无小事。关心职工、真诚为职工解决工作和生活上困难是我们党员领导干部的一项重要职责。牢固树立全心全意依靠职工群众办企业的思想。继续深入开展送暖和工程，做好帮困扶贫工作，通过领导干部包户扶贫、重大节日走访慰问、重点帮困、对因突发性事件造成困难的职工家庭救济等措施，解决职工生活困难。努力为职工创造良好的工作和学习环境。努力为各类人才发挥作用提供舞台，创造条件。大力倡导尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气，坚持用事业留人、感情留人、合理的待遇留人。建立健全长效激励约束机制，加大对要害岗位、优秀人才的薪酬激励力度。积极开发利用国际国内两种人才资源，使各类人才更好地为企业发展服务。在提高企业经济效益的前提下，增加职工收入，使职工切实感受到党组织的关怀和暖和，满足职工文化精神需要，认真组织一线职工度假工作，充分发挥文体协会、爱好小组以及体育馆、文化宫等作用，组织开展“送文化下厂”和体育比赛等职工喜闻乐见的文体活动，丰富职工文化生活，更加有效地调动职工的工作积极性和创造性。“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧”。牢记“群众才是创造历史的英雄”，善于运用法律和政策来维护企业和职工的合法权益，进一步完善突发生活困难预警机制，发挥公司、厂矿、车间三级突发事件信息和救助网络作用。对突发事件及时反馈，及时救助，帮助他们解决燃眉之急。坚持疑难病症困难职工救助制度，对肾移植、肾透析等自费额较大的特困职工，坚持定期救助与临时救助相结合原则，保证他们的基本生活。坚持困难职工子女上大学助学制度，保证不因家庭生活困难而辍学。把先进性教育活动办成“群众满足工程”。
六、转变工作作风，提高工作效率。
结合新的实际，努力发扬党的理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评的优良作风，同时要培育新的作风。时时处处重实际、求实效，创造性地开展工作，想群众之所想，急群众之所急，忠诚地为群众谋利益。具体做到善于克服消极思维、模糊熟悉所造成的各种束缚，破除急躁情绪，迎难而上，积极工作；善于对碰到的问题进行理性思考，深挖其中的规律性；善于从事物之间的种种联系去分析和解决问题；善于从政治、全局的高度熟悉事物；善于根据个人具体情况和自身工作特点不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去。
一是坚持用马克思列宁
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