企业二季度党委书记例会讲话
进”的原则,集团公司正在研究制定三年企业文化整体规划,大体分为起步年、推动年、完善发展年这么三个阶段。作为起步年,今年企业文化工作重点就是成立集团公司企业文化建设领导机构;组织开展“学习经验,转变观念;明确思路,加快发展”学习讨论活动;进行以人为本的精细化管理试点;加强安全文化建设,丰富安全教育内容;推行准军事化管理,培养职工的服从意识和执行力;开展企业标识征集活动;认真实施《铁煤集团员工基本行为规范(试行),培养员工的文化自觉意识。具体到二季度,集团公司准备近期下发《2008年集团公司企业文化工作要点》和《铁煤集团准军事化实施细则》,组织试点单位的相关人员再赴山东学习精细化管理具体操作方法;五月份举办一场企业文化讲座。需要强调的是,企业歌曲和企业标志,集团公司统一制定,各单位不要再搞。各单位可以归纳整理具有本单位特色的理念识别系统用语,作为集团公司理念用语的拓展。四个试点单位要大胆探索,创造性地开展工作,要在精细化管理、准军化管理和安全文化建设上,先走一步,为企业文化建设整体推进起到试点先行、典型引路的作用。
5、落实安全教育责任,强化安全思想教育
3月29日,供电部发生一起亡人事
6、加强思想政治工作,凝聚职工队伍,建设和谐矿区
一是加强职工思想道德教育。要结合职工思想实际,有针对性地开展以遵纪守法、文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法为主要内容的社会公德教育,开展以爱岗敬业、诚实守信、服务群众、办事公道、奉献社会为主要内容的职业道德教育,开展以尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结为主要内容的家庭美德教育,提高职工思想道德水准。
二是加强职工队伍建设。继续在广大职工中广泛开展“三比三做”主题教育活动。即比学知识、学业务、学技术,做学习型员工;比勤俭节约、精打细算,做节约型员工;比坚持安全第一,上标准岗、干标准活,做安全型员工。此
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党委书记讲话
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