，自己本身要廉洁。一年来多时间来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按县委要求和各项廉政制度办事，对于大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式。
感想之五，要积极鼓励副职和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚副职和中层干部的手脚。作为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副职和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在工作过程中既施展才能又提高能力。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，工作自然会上新台阶。今年7月以来，我们将计生、政法、财税、企业等线的人、事、财都下放给各分管领导后，充分发挥了分管领导和部门负责人的主观能动性，工作积极性有所提高，工作效果也为显著。
干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副职管理，工作过于放手；从客观上讲，自来到碧塘，事务一直繁杂，没有很充裕的时间深入基层搞调研。相对来说就是深入到自己所联系村时间多些。在有些村，甚至还不能全部叫出村干部的名字，这让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴干部，觉得年节为干部办点福利，多发点补助，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得还不够。因此，今后我要进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部群众以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。
问题之二，工作布置多亲自检查少。主持工作以后，我总觉得有许多事要办，对下面要求多，加之自己性子急，还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后，交给分管领导负责，很少亲自督促检查，或者只是过问一下，有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实。在这里也有必要进行自我批评。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控，另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风，亲自督促检查，真正发现新问题，使决策更符合实际，有效地避免瞎指挥，推动工作向前发展。
问题之三，学习不够深入。当前工作形势对我们乡镇干部的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。不仅要学政治的，还要学经济和法律等方面的，虽然有着学习的习惯，但是都不够深入细致，而且学起来粗枝大叶，不做深究，今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，在理论学习的深度和广度上下工夫。
问题之四，小节问题需要改进。比如：由于生活习性身体原因，对饮食有些要求，还有不论是不是应酬，喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点