须抓好班子建设,为加快发展提供领导保证。坚持不懈地抓好班子的学习教育,不断提高领导干部的思想政治素质和管理水平;坚持不懈抓好班子的作风,重点加强领导干部工作作风、生活作风的转变,促进各级领导干部深入现场、深入井下、深入群众,认真解决影响生产及职工工作积极性的因素,努力抓好制度、措施的落实兑现,坚持不懈地抓好二级班子考核;坚持不懈地抓好廉政建设,认真落实党风廉政建设责任制,全面加强和改进纪检、监察及矿务、区(科)务公开工作,增强各级领导班子的凝聚力和战斗力。
二是必须解放思想、转变观念。通过认真学习,深刻领会“三个代表”重要思想和党的十六届五中全会和省委九届八次全会精神,通过深入开展形势任务教育、保持共产党员先进性教育活动,广大党员、干部的思想进一步解放,观念进一步转变,广大干部职工在解放思想中统一了思想,在观念更新中促进了公司改革的不断深化,推动了公司向前发展。
三是必须加强企业文化建设。企业文化建设是精神文明建设的重要内容,是管理实现以人为本的有效方式。扎实推进企业文化建设,实现文化与管理相结合,能不断增强企业的凝聚力和竞争力。通过培育企业精神、提练安全理念、推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等不断为企业文化注入新的内涵,进一步加大以环境育人为目的的环境建设,提升了职工的文明素质,凝聚人心,鼓舞斗志,为实现“让矿区美起来”和构建和谐矿区的目标注入了不竭动力。
四是必须加强党风廉政建设。加强党风廉政建设,一靠教育,二靠制度,正确开展批评和自我批评,着力解决学风、工作作风、领导作风和干部生活作风方面的突出问题,使广大干部做到勤政为民、廉洁奉公,努力在作风建设上有新改进,新气象。
通过对2005年工作的总结和反思,我们也清醒地看到存在的问题和差距:一是一些干部工作作风仍不够扎实,工作标准不高,要求不严,抓落实的力度还不够;二是广大干部职工的思想观念还需加快改变,以更好地适应新形势发展变化的需要;三是管理人员的综合素质和能力还需较大提升,以适应现代企业管理和参与市场竞争的需要;四是管理精细化还有待加强,尤其是党的工作量化细化考核机制还需加强和改进。对此,我们必须要有清醒地认识,并采取针对性措施加以解决。
2006年,是国家实施“十一五”规划的开局之年,也是水矿二次创业第二阶段的起步之年,为全面完成公司安全、生产、经营、稳定的各项工作任务,公司党的全年的工作思路是:深入贯彻党的十六届五中全会和省委九届八次全会精神,以“三个代表”重要思想为指导,树立科学发展观,以创建“四好班子”为核心,以强化思想政治工作为重点,以完成安全、生产、经营和各项工作任务为评价标准,继续实施党建“三大工程”,团结和动员全体党员、各级管理人员和广大员工,解放思想,求真务实,艰苦奋斗,全面实现2006年全公司安全、生产、经营和改革、发展、稳定的各项目标。各级组织要以此统揽全局,切实发挥作用,确保目标实现。
一、进一步解放思想,转变观念,推进企业快速发展
面对日新月异的形势,各级党组织、各级干部和广大职工对此要有清醒的认识,要进一步解决思想。一要反对“等、靠、要”,树立自强自立的观念。通过持续的思想解放大讨论,学习先进企业经验,广大干部职工的思想观念有了一定程度的转变,谋事、干事、干成事的意识有所增强。但是从整体效果上看,我们的观念转变还不够,长期形成的“等、靠、要”思想还一定程度上存在,有的还相当严重,习惯强调客观原因,缺乏战胜困难的勇气,
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