现公司经营管理理念，标志着公司科技创新水平，好干部、好党员、好职工等先进典型，带动各行各业职工群众思想观念的进一步解放和更新。今年重点以泥浆研究所、制剂厂为榜样，以何兴华、李春龙、崔岩嵩等先进人物为闪光点，认真总结，并通过各种宣传形式进行大力宣传推广，在全公司形成向先进典型学习的浓厚氛围。
3、继续深化“抓立项、选课题”活动，营造浓厚的创新环境。全年要在去年工作的基础上，总结经验，查找不足，突出抓好两个环节：一是进一步完善“立项选题”的运行管理模式，对现有“立项课题”进行分级分类管理，实行责任制，增强工作的主动性。充分发挥企管、科研、宣传、工会等职能部门的优势，积极开展群众性经济技术创新活动，激励广大职工争当“创新能手”，争创“创新工程示范岗”。二是进一步抓好创新成果的巩固提高和推广应用，对大量的课题项目进行全面梳理和重点分析，该攻关的要加大力度，该实践的要抓紧运作，促其尽快转化为现实生产力。
通过以上三个方面的主题深化活动，进一步促进职工素质的不断提高和思想观念的进一步转变，促进思想政治工作与生产经营的紧密结合，积极地把深化改革和生产经营中的难点、热点作
为思想政治工作的重点和着力点，下功夫去调研、分析、解决好。逐步形成适应公司发展实际，符合思想政治工作 、创意的新做法，努力开创思想政治工作的新局面。
二、紧密结合公司面临的内外形势，集中开展形势任务教育活动。2002年，我们面临的内外形势依然严峻，生产经营任务更加艰巨。同时，钻井系统的内部改革、减员增效、节资分流、岗效薪点等一系列涉及职工切身利益的改革措施也将陆续出台，面对这些热点和难点问题，我们各级党组织既要有充足的信心，更要有清醒的头脑，要时刻把形势任务教育的工作抓好抓实。公司将集中一段时间，采取领导干部会议、职工大会、班前班后会、网络宣传、黑板报、宣传提纲、简报、宣传栏等多种形式，大张旗鼓地开展形势任务教育活动。重点突出解放思想、转变观念的教育；突出以发展为主题的形势教育；突出做深做细深化改革的思想教育；突出稳定压倒一切的思想教育。其核心是开展“三大讲”教育：一是大讲市场竞争求生存的残酷性；二是大讲开拓创新求发展的紧迫性；三是凝聚人心保稳定的重要性；进一步引导干部职工正确认清形势，增强紧迫感和危机感，树立全员大局意识，科技意识，主人翁意识和深化改革意识，要切实抓好稳定工作。要认真总结以往工作的经验和教训，充分把握职工的思想脉搏，努力把问题解决在基层，解决在萌芽状态。为公司发展与发展创造良好的舆论环境。
三、大力加强企业文化、企业形象建设和群众性精神文明创建工作。随着现代企业制度的建立和不断完善，迫切要求建立与之相配套的企业文化。今年公司要组织专门力量，认真研究制定本单位的经营观念，经营战略，经营宗旨，团队精神，职工行为规范，企业精神、企业文化建设等核心内容和配套实施方案，公司要借办公楼投产使用之机，要下大力气通过各种宣传形式和渠道进行辐射，进一步树立公司面向现代化的企业新形象，提高公司的市场竞争力。同时，突出公司新闻报道，网络宣传和信息传播工作，全年《胜利报》采用新闻稿件力争突破15篇以上，局域网信息采用30条以上，局级以上电视新闻15条以上，《情况交流》40期，为扩大公司知名度，树立公司新形象发挥强有力的舆论宣传作用。按照《公民道德建设实施纲要》的要求，大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，积极开
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