一把手有一个教育帮助培养干部的责任，所以，团结非常重要。我认为计委的班子是很团结的、坚强的。
二、要进一步加强队伍建设
领导干部是一面旗帜。你的言行、你是否公道正派，你的胸怀、你的执政能力、你的认识水平等等，都代表一面旗帜。领导干部不仅自己要不断地学习、不断进步、不断地分析把握新的形势，提高业务工作能力，还要带领党员干部队伍一起提高，与时俱进地抓出一流工作。
第一，要提高干部队伍的素质。干部队伍素质的高低，决定我们一个单位的整体素质和效能。工作上有作为，政治上才有地位，即有为才有位。有为，是要靠我们整个干部的素质提高来实现的。所以对干部要加强教育，加强培训，提高他们的素质，充分地调动他们的积极性。要把单位的干部当成一种资源看待，当成资本来经营。还要对干部多关心、严要求，在政治上、生活上要更多地关心，在工作和纪律上要严格要求，要注重干部智商和情商的培养，教育和引导干部先做人，再做事。
第二，要增强干部队伍的活力。班长和班子要抓住世界观、人生观、价值观这个根本，把握利益观、权力观、地位观这个关键，使同志们立足岗位责任，既志存高远，又脚踏实地，既善于服从服务，又敢于创新创造，要让他们不在其位也要谋其政，培养大家的团队精神。这样，一个队伍才能提高能力，不断增强活力。科长要主动思考单位的工作，要站在主任、副主任的角度，思考单位的工作，思考在全市你这一块工作如何抓，如何做得更好。同时，还要培养大家的敬业精神，要发扬艰苦创业和无私奉献的精神。
第三，要提高干部队伍的能力。要重点培养干部的五种能力。一是科学判断形势的能力。包括国际、国内、省、市、农业、工业等方方面面的形势，不但要判断，而且还要科学判断，这是一个基本前提。二是驾驭市场经济的能力。我们现在在做计划工作，但现在更多的不是计划而是市场。那么，如何适应新形势的需要，如何认识市场、如何驾驭市场，这些，我们都要有一种紧迫感，要深入研究，提高水平，增强工作能力。三是应对复杂局面的能力。现在的经济形势非常复杂。计委是作全市规划发展工作的，巴中如何发展，是一个重大而复杂的课题。这就需要我们立足于巴中的实际，着眼于巴中的发展，在国际国内复杂的环境下、激烈的竞争中，认识规律，争取主动。四是依法执政的能力。现在我们的执政和行政环境日趋法制化和规范化，我们不能总是靠经验，要依法行政。我们对方方面面的法律、法规都要学习，都要理解，要按照法律、法规的要求履行职责，否则就会知法犯法、好心犯规，甚至做了大量的工作还会成为被告。五是总揽全局的能力。计委既要抓好自己机关的工作，更主要的是要抓好全市的发展、计划、改革工作，要善于着眼发展大局、总揽工作全局。
三、要以“三个代表”重要思想为指导，创造性地抓好计委的工作
“三个代表”重要思想内容博大精深，是我们各项工作的指导思想和行动总纲。我们不能只把它当作口号，而要落实到各项工作中去，真正去贯彻它，实践它。因为，我们所作的一切工作，都是力求代表先进生产力发展的方向，同时我们自身也要努力成为先进生产力的一个要素，这方面要提高认识。
计委的工作很重要，我们要做一流的工作，创一流的业绩。想问题、做项目，一定要超前、要大气，要把上面的文件精神和我市的实际结合起来，抓大事，抓大项目。考虑我市的项目，不能总在发达地区的后面跑，要谋划比发达地区更好的项目。**个小项目顶不了一个大项目，如果争取几个大项目，我们就能够活起来，否则就十分被动，就要继续落后。以前，我在绵竹工作时抓的一个项目，现在年收入是十几个亿，如果巴中也能发展起