在市计委领导班子民主生活会上的讲话
市委常委、组织部部长陈克福
（根据录音整理）
二**三年十二月三日
今天，市计委领导班子民主生活会开得很成功。听了大家的发言，我认为，市计委一班人政治上是坚定的，班子是团结的，工作业绩也是显著的，你们争取的项目和资金就是最好的证明。下面，就如何进一步加强领导班子建设和干部队伍建设，创造性地工作，我提几点希望，与大家共勉。
一、要进一步加强领导班子建设
省委提出“班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展”的党建工作新思路，要求我们面对新的形势、新的任务，要高度重视和加强领导班子和干部队伍建设。
第一，班长要站在讲政治的高度，加强思想作风建设，不断提高领导水平。一是要政治坚定，胸怀大局。一个班子的班长是非常重要的。班长要在纷繁复杂的环境中进行决策，要在民主的基础上行使集中的权力，要在大是大非的原则问题上头脑清醒，立场坚定，不能人云亦云。二是要解放思想，创新观念。江泽民同志指出，创新是一个民族的灵魂。创新比继承更重要。没有创新，就没有发展。不论我们处在什么岗位，负责哪种工作，只要有新的观念，就会有新的思路和新的出路，就会有新的好的效果。一个领导干部的思想怎么样，他就会把这支队伍带成什么样。“只有无用的将领，没有无用的士兵。”尽管这句话有不全面之处，但值得我们思考。三是要坚决执行民主集中制。民主集中制，是一个重要的政治制度。一个单位的民主进程，关键是单位的一把手在工作中如何把握一个度。任何事情都有它的度，民主同样如此。我们要不断地探索、实践，使民主更能促进我们的工作，加快我们的发展。四是要善于协调，公道办事。领导处理事情，从某方面讲就是一个平衡问题。敢于协调，善于协调是一个领导干部的重要能力。包括上下级之间的协调、正副职之间的协调、左右之间的协调，都有一个价值的体现问题。同时，一个领导干部必须公道正派。对人、对事都要公正。一个领导的感召力，更多的就体现在这些方面。五是善于做宣传思想政治工作。我曾经说过，不会做宣传思想政治工作的领导，不是一个好领导。现在不少领导干部不重视宣传工作，认为那是空谈，实际上恰恰相反。因为我们做每项工作，无论是贯彻上级精神，或者是做群众工作、做业务工作，都有一个宣传、鼓励、说明的问题。就是要让部属或群众充分了解、理解和支持我们的主张，主动去干我们提倡和要求的事情。
第二，班子内部要正确处理几个关系。一是主角与配角的关系。班子成员要分工清楚，责任明确，并不断提高班子整体和领导个人的领导素质和领导水平。正职要关心副职，副职要主动去抓好分管的工作，副职让正职抽出更多的时间去谋大局、抓重点，这样就能让整个班子有为有位，提高班子的总体工作效能。二是全局与局部的关系。一把手考虑的是全局问题，分管领导重点考虑的是某一方面的问题。分管领导之间的协调，分管工作与全局工作的配合，既是组织原则问题，又是工作态度和工作方法问题，对于维护团结，形成合力，推动工作具有重大意义。三是不在其位要谋其政。不在其位，要谋其政，就是我们的班子成员要主动去思考、去谋划全局的工作，这有利于提高副职认识和处理问题的能力，有利于副职主动地而不是茫然的去和正职、去和其他副职间的有效配合，这更有利于全面推动工作。
第三，要加强班子的团结协作。一个班子不团结，就没有战斗力。会当领导的，助手一定会全力支持一把手的工作。一把手的形象不好，这个班子也好不到哪里去。反之，一把手认为自己的助手无用，那你这个一把手也没当好。因为