整个活动近4个月时间，3月至6月；分三个阶段六个环节，有序推进。
第一阶段：学习调研。两个环节：第一个环节是学习调研。全体党员学习两本书，副处职以上党员干部增加一本。另外，根据股份公司党委的要求，还要增加5份学习文件：2月24日报纸发表的胡总书记主持政治局会议讨论政府工作报告时重要讲话，温总理政府工作报告，国资委李荣融主任在2009年央企负责人会议上讲话，股份公司董事长李国瑞、总裁金普庆在2009年股份公司工作会上的讲话。这5份文件材料，都是紧密联系当前全国、央企和企业应对国际金融危机的新实际，阐述科学发展思路。作为补充学习文件发下去。搞几次辅导。调研：集团公司班子成员根据工作会议部署和企业发展战略，结合分工，确定调研课题，亲自主持，组织有关部门进行，形成有分量的调研报告。第二环节：解放思想讨论。集团公司班子召开研讨会，每位成员发表调研报告。通过解放思想讨论，在集团公司进一步形成科学发展新共识。
第二阶段：分析检查。第一个环节：形成领导班子的分析检查报告，这是我们集团公司贯彻落实科学发展观的分析检查报告，这是一个重要文件。第二环节：召开班子民主生活会，普通党员参加专题组织生活会。民主生活会要坚持正面教育为主，重在总结经验教训，重在提高思想认识，不搞人人过关，不算历史帐。组织党员开好专题组织生活会，按照科学发展观要求，提高认识，分析检查自身差距不足，明确今后方向，制订整改措施。
第三阶段：整改落实。两个环节：一是制定整改方案；二是抓好整改方案落实。各单位一定要着眼于解决问题，把查找和解决问题贯穿始终，一些容易解决的问题，可以边学边查边改，切实增强活动的主动性、针对性、实效性。
6、正确处理与生产经营的关系，坚持两手抓，两不误，两促进，双丰收
这次活动，有很强的实践性，要与生产经营管理紧密结合，注重实效。处理与生产经营关系，把握5条：1、对班子成员两句话：一是要严肃认真参加活动，完成活动任务；二是要注意灵活掌握，抓经营承揽、抓在建、抓安全质量、抓投资梳理，都得去，不能耽误。方针是统筹兼顾。各单位党委书记要把握好。2、考虑到今年生产经营任务很重，国内、外的工程项目部开展活动放在工余时间进行，不停工搞活动。3、工程公司以及项目部的领导班子成员，不搞调研这个环节。4、在活动的安排上，要注意成本，注重实效，坚决反对形式主义、文山会海。整个活动，4个文件：一是领导班子成员的调研报告；二是班子成员的生活会发言材料，个人撰写，个人保留，不存档案；三是班子的分析检查报告；这是这次活动留下的一个重要文件，此文件上报下发，活动留下的正式文件，就这一个；四是整个单位的整改方案。对活动方案、转段等，不报上级审批，由各级党委切实负起责任。5、境外党组织，要适应海外市场的特点，开展学习实践活动。