逐步实现市场化的目的。首先要转变观念，从思想上真正树立起现代金融企业的经营理念，把我们的银行办成真正的现代银行。第二要完善制度，按照国际标准，建立运行规范、治理科学、内控严密、运转高效的经营机制和治理体制。第三要提升服务水平，不断探索有效的经营方式，重视金融产品、金融服务的创新，在此基础上实现金融产品和金融服务层面的混业。第四要建好队伍。金融的竞争最重要的是人才的竞争，各家银行一定要牢固树立人才资源是第一资源的意识，抓好金融人才的培养、吸引和使用，建立一支高素质的金融队伍。 二是促面。就是整个金融业各领域的改革。随着社会主义市场经济不断发展，金融改革也在不断深化。今年，不但国有商业银行要改革、政策性银行也要改革，资本市场要改革、保险体制也要改革。改革几乎涉及到了中国金融的每一个领域。从万州看，要五点共进。第一是积极实施国有银行的股份制改革，完善公司治理结构和经营机制，不断增强竞争能力和支持经济发展的能力。第二是大力推进万州商业银行的改革。按照现代企业制度的要求，完善企业法人治理结构，搞好增资扩股，进一步盘强盘大。第三是逐步把农村信用社改造成为农村社区服务的地方性金融企业，更好地支持三农经济发展，真正把农村信用社办成农民自己的银行。第四是积极推进股份制商业银行的发展。在搞好中信实业银行和华夏银行发展的基础上，采取各种优惠政策和扶持措施，引进更多的股份制商业银行和外资银行到万州安家落户，为建设重庆第二大城市提供坚实的金融支撑。第五是积极支持保险、证券的改革与发展，促进保险、证券行业组织创新、经营方式创新和产品创新，为广大投保户、投资者提供更优的服务，营造良好的发展环境，吸引更多的保险、证券等金融机构落户万州。 三、服务中心，努力为建设重庆第二大城市多作贡献 经济发展，金融才能发展，金融工作要与地方党委、政府工作合拍。今天，借此机会向大家通报一下万州大的发展思路，让大家了解，找准参与重庆第二大城市建设的着力点。 万州目前正面临着十分难得的发展机遇。我和政隆作为正、副班长，深感责任重大，这一届万州发展上不去，以后就很难了。因此，这一届拼着老命，也要把万州发展上去，一定要有这个勇气，一定要有这个精神状态。万州现在弱在两点：一是工业，二是城市。去年万州规模以上工业企业总产值37.9亿，涪陵81.5亿。回顾一下，1994年我们比涪陵还高2个亿，1995年涪陵工业总产值开始超过万州。从1997年直辖以后，差距逐渐拉大，涪陵工业总产值增长了41个亿，万州仅增长9.1个亿。工业确实是万州经济短腿，原因很多，大化工肯定是败笔，不仅是项目直接受影响，最主要的是把万州人的志气搞掉了，把万州人的信誉搞掉了。直到这次国家发改委、三建委来，才正式表示要继续支持盐化工。川东水泥厂60万吨，当年要是上了，就是重庆最大的，现在肯定发展壮大了。万州工业有历史的原因，有现实的原因，也有人为的原因，现在我们坐一条船，既不怨天，也不由人
，只能够振作精神往前走。 第一，工业怎么抓。首先还是要在资源上做文章，把资源这篇文章做强做大做好。这次在市委中心组科学发展观学习发言时，我就讲了要做好六篇文章，鸿举同志很赞同。其中一篇文章就是以资源优势换产业优势，以资源换产业，这一点，在相对落后地区是非常重要的。比如，万州的盐和天然气。岩盐储量2800亿吨，这是一个宝库，不用起来就是捧起金饭碗讨饭吃。天然气储量2000亿立方米，尽管国家要西气东送，但万州是产区，又是三峡库区，国家肯定要支持。这次盐气化工要用气，中石油就表态保证供给。第一个大的工业产业就是在盐气化工上做大文章。通