步规范。
在局机关和服务窗口，结合保持共产党员先进性教育活动，我们认真开展了一系列机关服务整顿教育活动，平时日常工作中加强工作建设与治理，杜绝“门难进、脸难看、事难办”，机关实施席卡办公，服务窗口实行了挂牌上岗；制定并落实首问负责制、过错追究制等一系列
规章制度。为改进机关工作作风，提高办事效率，自年初开始，我局还认真落实了市房产治理局提出的“11210工程”，做到房产交易进一个门，提供一套资料，两次到场，十个工作日办结。在政务中心区房产局窗口不仅服务柜面最大，接件量超过区政务中心总接件量的1/3，工作人员虽然很辛劳，但工作十分认真，许多工作人员被评为服务标兵，受到了政务中心和社会的好评，为区房产局和政府的形象增添了光彩。为了保证房屋产权、产籍治理的质量，今年我们又投入了一定的资金，新建了一个标准化的房产档案室，目前正在逐步将房产档案输入微机，实行数据化治理；天衡房产测绘公司今年不仅增添一批比较先进精确的设备，而且加强了人才的引进与业务培训工作，测绘数据质量明显改善。
成功筹办了我区首届商品房展示展销会。本届房展会由区政府主办，我局承办，相关区级机关部门协办。本届房展会的主题是“文韵××，新区新颜”，旨在通过房展会展现我区建区三年多来城市建设的巨大成就，集中推介我区房地产市场不断繁荣，市民生活、居住环境不断改善的新面貌，从不同侧面反映出我区的文化底蕴、发展成就和美好前景，展现我区作为江北中心生活区日益成熟的魅力。本届房展会不仅不向开发商收取任何费用，我局反而还拨出大量资金进行房展会的整体宣传和会场主体布置。历时五天的房展会取得了圆满成功，天天观摩人数达四五千人，仅在现场意向认购和成交的商品房就接近200套。房展会为开发商提供了一个展示自己的舞台，为购房者搭建一个平台，进一步增强我局的社会形象，进一步推动我区房地产健康有序地发展。
在规范服务的同时，我们还规范了治理，对办事程序、内容、时限、收费标准及依据均进行了公开、公示。在所有服务活动中，我们不仅加强教育督促，而且跟踪检查，严禁任何人利用工作之便伸手吃、拿、卡、要，谋取不正当利益。针对个别开发企业在借楼盘开盘之机，对尚未取得商品房《预售许可证》的其它楼栋进行推介预售的苗头性违法行为，发现后及时对企业进行教育，指出其危害性和后果，经过教育，开发企业及时进行了整改，并对我局的治理的规范化和服务的主动性表示认可，并表示“假如行政部门都能像房产局一样我们的工作就好做了。”
㈣真抓实干，努力为弱势群体办实事
为认真贯彻落实“三个代表”重要思想，真正为民办实事，今年以来，围绕为解决弱势群体住房问题这一主题，我局为民做了一系列实事：一是积极主动向区委、区政府建议加快经济适用住房的建设，抑制房价上涨过快的问题。在我局的建议下，建设经济适用住房工作被列入区国民经济发展奋斗目标。二是大力加强了经济适用住房的建设。今年计划开工经济适用住房5万㎡，由于受到土地宏观调控的影响，实际开工只有1.1万㎡，（解决了120户拆迁户安置问题）但我们为此所负出的努力并不比往年少，并且实施了大量的、具体的选址、论证等工作，经过我局的不懈努力，2005年我局落实了峨眉路立交桥北130万经济适用住房用地计划，并着手开工预备。三是对拆迁户中的弱势群体予以资助。在拆迁的实际操作中，我们与区有关部门、单位为拆迁户的特困群体解决部分劳动就业、进入低保，慈善机构资助等，帮助他们解决实际困难。尤其是对4、7、8号地块和步行街地块未拆迁户的思想政治工作，动之以情，晓之以理，
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