身建设的重要内容，以提高科学决策能力为重点，认真落实“三重一大”议事规则，健全和规范决策程序，确保企业各项决策的民主性和科学性。坚持党员领导干部双重组织生活制度，公司领导按要求参加了领导班子民主生活会和所在支部的生活会，同时，深入基层单位参加生活会，指导基层党建工作。在改进工作作风上，班子成员深入基层调研、现场办公，解决涉及职工切身利益的实际问题20多项，增强了领导班子的凝聚力和感召力。
在加强干部队伍建设方面，采取专题辅导、外送学习培训等多种途径，培养锻炼干部能力。同时，加大管理力度，对新提拔和竟聘上岗的中层干部，全部进行公示，公开征求职工群众意见，确保干部管理任用的规范性。一年来，向省公司推荐电力技术专家5名，经营管理专家3名，技能专家2名。26名职工获得了中、高级专业资格，21名职工获得了技师资格。目前，公司大专以上学历的员工达到员工总人数的51%，各类技术、技能人才达到55%，为公司发展积淀了人力资源。
三、以特色活动为依托，基层党组织战斗堡垒作用进一步增强。为充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，公司上下深入开展了以“献爱心、建和谐、创佳绩、保平安”为主题的特色党支部创建活动。各基层党组织围绕企业中心任务，按照“三高一创”要求，开展了形式多样的主题实践活动。如调度所党支部开展的“干群对话”活动，郊区供电支公司党支部开展的“共产党员做标杆，身边职工无违章”活动等等。这些活动进一步树立了党员标杆，带动了安全生产，促进了企业各项工作。此外，各基层党组织还从加强党员党性修养和政治觉悟入手，不断创新党员学习的内容和方式，利用网络培训学院、支部学习园地等形式，深化党员学习，提升党员队伍素质。组织发展工作按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，一年来发展党员31名，优化了党员队伍结构，为党的肌体注入了新鲜血液。
四、以狠抓源头治理为着力点，圆满完成党风廉政建设责任制目标。按照省公司抓住源头、完善制度、严格监督的总体要求，分公司从强化警示教育入手，深入开展以“学党章、促廉政、求稳定、保平安”为主题的“十个一”系列教育活动。举办了廉洁从业规定答题竞赛。邀请市检察院检察长张仲马，为中层以上领导干部和重要岗位工作人员举办了预防职务犯罪专题讲座，进一步增强了党员干部廉洁自律意识。制定下发了《关于构建“六种机制”、确保“三个安全”惩防体系的实施细则》和《2008年党风廉政建设和反腐败工作指标考核办法》，对新调整岗位的中层干部全部进行了任前廉政谈话，签订了《廉政保证书》，建立了中层干部廉政档案，初步形成了结构合理、配置科学、程序严密、易于操作的制度体系。去年，重点开展了3项效能监察工作，其中，“不良资产的形成原因及对策”获省公司效能监察优秀成果奖。行风建设方面，在建立健全各项制度的同时，积极创新服务手段，受到了广大客户的广泛称赞。2008年，在全市“双评”活动中，我公司名列窗口单位第一，受到了省公司表彰奖励。
五、以开展“12331”系列活动为平台，“爱心活动”，“平安工程”取得初步成效。今年以来，按照省公司党组的要求，公司确立了以“为生命、生产平安献爱心，为企业、家庭和谐做贡献”为主题，以“12331”系列活动为平台，深入开展“爱心活动”，实施“平安工程”的工作思路。召开了动员大会，借助公司局域网、《阳泉供电》报等载体，广泛宣传发动，营造了浓厚的活动氛围。从关爱
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