查摸底，有针对性地制定整组工作计划。要深入到户到人，对整组工作实行面对面的检查指导，培养整组工作“明白人”，及时发现和解决问题，总结和推广经验。各单位整组工作务必部署到位，5月18日前上报有关表册资料。
（三）认真抓好业务培训。各单位要组织民兵干部进行整组业务学习，了解掌握整组工作内容、任务、方法和要求。统一各类表册制式和填报方法，确保统计数据准确详实、符合要求，如表册数据不准确、不详实必须重新摸底重报，严禁登记统计数据中，闭门造车，人员登记不齐，漏项缺项，上报资料不及时等问题。
（四）优化组织布局和结构。全镇基干民兵总体规模和编组地域按下达任务和专业类别优化编组。一是统筹规划后备建设。严格按现役部队预编预备役人员、预备役部队、基干民兵、国防动员专业保障队伍的组建顺序落实编组，防止组织交叉、一兵多职，严禁交叉重复编组。二是要编实建强骨干队伍。以切实提升在位率、专业对口率。民兵在位不低于50%；应急队伍人员在位率要达到90%以上，为确保兵员在位率，对专业技术要求较高、单位兵员潜力不足的基干民兵队伍编组可放宽到35岁，担任民兵干部的年龄可放宽到45岁。三是要完善兵员储备和管理措施。严格按动员任务需求落实军兵种现役部队预编人员、服预备役退伍军人和地方与军事专业对口人员统计和核对工作。健全完善现役部队预编人员预编档案，落实跟踪联络管理，配合预编部队搞好点验和训练，实现动员精确化；依法落实基干民兵外出请销假制度，实现管理常态化。
（五）抓好预备役整组工作。在整组工作中，各基层单位要主动协调预备役三团二营，要积极支持预备役编组布局调整，协助抓好预备役部队官兵预任预编、党组织建设等工作，在工作基础好、兵员充足、专业对口的单位，优先把军政素质好、专业对口的退伍军人和适龄人员编入预备役部队。确保预备役部队按编制预编满员，预备役士兵退伍军人比例和专业对口率分别达到65%和90%以上，严禁交叉重复编组。确保预备役部队整组工作顺利开展。
（六）扎实搞好集中点验。要按照规定的点验时间、内容、程序和实施办法，组织实施点验。