办公室系统主任培训会议讲话
位接到通知后，第一次不按时赶到的，予以通报批评；二次通知不到的，由县信访局查清原因，报县委、县政府追究相关人员的责任。
（四）抓作风。作风是外在的体现。办公室是直接为领导服务的，作风如何，既影响我们的服务质量，又影响党委的形象、领导的形象。因此，办公室每一位同志，都要树立雷厉风行、勤政务实的工作作风。雷厉风行，就是招之即来，来之能战，争分夺秒。对可预知的工作，要早做准备，提前动手；对临时交办的工作，要快速反应，抓紧办理；对有时限要求的任务，要千方百计，按时完成；对没有时限要求的任务，要争取尽快出手。勤政务实，就是要真抓实干，埋头苦干，敬业奉献，坚持“两个务必”，戒骄戒躁，艰苦奋斗。
（五）抓落实。围绕县委工作部署，搞好督促检查，抓好决策落实，是办公室的重要职责，必须高度重视，切实抓好。要讲究“看不准不动手，看准了不松手，干不成不放手”。看不准不动手。主要是讲在动手抓落实之前，要把事情看准，把问题看透，主要矛盾是什么，症结在哪里，如何下手，哪里突破，做到心中有数。这样，才能抓到点子上，落到实处。如果瞎子摸象，盲目下手，只会把事情搞糟。有些事情看不准不要紧，要勤请示，多汇报，看明白了，再动手。看准了不松手。主要是讲看准了的事情要抓住不放，一抓到底。常言到，抓
四、明确“五项”标准，贯彻“三严”要求，以严格的管理带好队伍
（一）明确“五项标准”
作为办公室的干部，尤其是作为办公室主任，应该具备以下“五项标准”。
1、思路宽。思路决定出路。做领导工作如此，为领导服务也是如此。无论是为领导当参谋、出主意，还是协助领导协调关系、解决问题，都要有好的思路做保证。如果没有好的思路，办文写不出好文章，办事办不出好效果，一切无从谈起。如何拓宽思路？就是要加强学习，勤于思考，就是要“吃透三头，做到三化”。
2、办法多。思路变成现实，需要好的办法。否则，再好的设想，再好的思路，也是一句空话。办公室作为机关工作的“枢纽”，有大量的事情要办。同样的事，会办不会办、结果大不相同。办得好，工作顺畅，领导满意，群众欢迎；办得不好，工作受阻，领导有看法，群众有意见。好的办法从哪里来？一靠学习、观察，二靠分析、研究，三靠培养、锻炼。
3、工作好。有了好的思路和办法，还要有好的工作态度，好的工作作风。要有敬业精神和奉献精神，肯下功夫，肯卖力气，不干则已，干就干好。搞调研，就要做到亲知、真知、深知，抓落实就要横到边、竖到底，不留空白，不留死角。
4、能力强。素质和能力是干好工作的前提。办公室的干部必须是全才，既能办文，又能办事，还能会讲。
5、品行正。在领导身边工作，必须具备良好的道德修养。领导的信任，群众的信赖，必须以人格为基础，以德取人，以信服人。我们每一位同志都要争做道德高尚的人，脱离低级趣味的人，谦虚谨慎、清正廉洁、公道正派、团结友爱。
（二）贯彻“三严”要求
1、严字当头。抓班子要严，带队伍也要严。无论是班子还是队伍，越严越好带，越松越难带。许多问题的出现，大都是失之于宽、失之于软、失之于松。对此，大家都要有清醒的认识，切实负起责任，严格要求、严格管理
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