p;（一）整合优势，提高效率，搞好日常服务。一是要周密安排。做办公室的每一项工作，都要着眼全局，顾全大局，坚持原则，严格程序，做到周全细致，不出纰漏，实现“零失误”。特别是对重要会议和重大活动，要提前介入，做好预案，周密安排，狠抓落实，保证各项议程、各项活动顺利进行。二是要追求高效。不论是办文、办会、办事，都要节奏快、作风实、标准高、要求严。在保证质量的前提下，注重时效，尽量减少不必要的环节，实现工作的高效运转，确保领导同志从一般性事务中摆脱出来，集中精力抓大事、抓落实。三是要遵守纪律。在综合协调工作中要正确处理好原则性与灵活性的关系，在领导授权的范围内进行协调，把握好“度”，做到原则性和灵活性相结合，注重请示报告，不能自行其是，更不能搞无原则的协调。同时，办公室工作人员在领导身边工作，听到的多，看到的多，接触的多，大家必须严格遵守保密纪律，切实做到不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，不该传的不传，杜绝失、泄密现象的发生。 （二）选准主题，突出创新，强化调查研究和文字综合工作。办公室要服务好领导，服务好大局，就必须重视和强化调查研究和文字综合工作。从事文字材料的同志一定要充分发挥“智囊作用”，站在全局的高度，准确把握工作重点、领导关注的焦点和群众反映的热点，准确把握对全局工作有指导意义的新情况、新问题，准确把握带有倾向性和关键性的问题，认真对待每一份材料，力求参到点子上，谋到关键处。要吃透上情、把握下情、掌握外情，协助县委领导审视和完善全县的发展思路、发展规划、发展战略、发展模式和发展举措。要使材料起点高、立意新、结构好，做到严谨细致，字斟句酌，精益求精，对不准确、不精炼的地方逐段、逐句、逐字修改，对标点符号也不要放过。当前和今后一个时期，就是要突出招商引资、新农村建设、完善“三个体系”、构建和谐社会、优化发展环境等重大经济社会问题，深入开展调查研究，访贤于群众，问计于基层，求知于实践，为加快发展提供科学的决策参考。对涉及全局性的工作及工作的进展情况、实际效果、存在的问题，要高度关注，及时分析研究。力求调研成果更多地进入领导的决策视野。要健全调研网络，加强与外地县市区的交流，不断拓展调研渠道。要把调研成果运用到实际工作中，一方面，要将调研成果转化到领导讲话和文件中，指导工作；另一方面，要将调研情况整理成调研报告或领导署名文章，及时上报市委办公室或上级报刊，以便上级领导及时掌握基层情况，提高调研成果利用率。 （三）创新方法，把握重点，抓好督促检查工作。督促检查是重要的领导环节和领导方法，也是工作能否落到实处必要的工作措施。要坚持“以实取信、以快取胜”的原则，把督促检查的重点放在县委、县政府确定的重点工作、重点项目和上级党委重大方针政策的贯彻执行上，放在人民群众反映强烈的热点、难点问题的督促解决上，把督查工作的着力点放在创新思路、改进方法、落实制度上，做到与党委的工作思路合拍、与改革发展的脉搏同步。要由被动型向主动型转变，由面面俱到向重点突破转变，由突击督办向跟踪督办转变，充分发挥督查工作的重要作用。要更多地采取实地检查、随机抽查、暗访调查等有效措施，体现督查工作的严肃性、公正性和真实性，通过督查，实现议而有决、决而有办、办而有责、责而有究的要求，保证县委和上级党委的决策得到贯彻落实。 （四）紧扣中心，提高质量，认真做好信息工作。信息工作是全市党委办公室工作唯一进行量化考核的项目，信息工作水平如何，直接影响我们办公室工作的形象。县委对信息工作一直非常重视，去年建起了全县党委系统信息网络，今天会议对去年信息工作先进单位和个人进行了专门表彰，并下发