修方案，对口支援武陵源景区改建维修工程；卫生医疗机构要在卫生设施设备和人力上给予支持；电力、电信、移动、联通、供水等部门要抓紧管线隐蔽工作。各部门要把创建工作与发展旅游经济有机结合起来，抓好各项工作的落实。要正视存在问题和差距，强化整改，不时提高，做到硬指标不失分、软指标得高分、特色指标多加分，真正为群众为游客谋利益。
四）强化宣传。利用媒体宣传、社会宣传、广告宣传等手段，采用开辟专栏、设立专题等方式，营造浓厚的创建氛围，动员更多力量投入到创建工作中来。不但要提高景区广大职工的创建意识，充分调动广大职工的积极性，把5a 创建变为他自觉行动、统一行动，也要加大对市民、对游客的宣传力度，扩大宣传覆盖面。通过广泛的宣传发动和扎实有序的工作落实，形成人人关心创立、人人支持创立、人人参与创立的格局，推动创建工作出成果、见成效。要跟踪报道创建活动的情况，对在创建活动中成效显著的单位和个人，要大张旗鼓地宣传表扬，对落后的单位和个人要公开曝光，形成有利于创建工作的良好氛围和强大的社会声势。
五、强化措施。
一）健全创建工作网络。为加强创建工作的组织领导。分管领导要靠前抓,及时研究和解决工作中遇到困难和问题，抓实抓好当前的5a 创建工作。各部门、各单位要树立全市一盘棋的思想，充分履行部门职能，分工不分家，各司其职，相互配合，武陵源区各部门要与市直相关部门密切联系，上下联动，确保各项工作落到实处。
二）建立创建工作联席会议制度。根据国家旅游局的要求。市里已确定了5a 创建联络员并与上级旅游主管部门实行了对接，各部门也要明确一名创建联络员，并及时加强与5a 创建办沟通和联系。根据创建工作需要，市旅工委适时召开创建工作联席会议，及时通报创建工作情况，研究分析工作形势，协调解决创建工作中存在突出问题，布置有关工作，以确保景区5a 创建工作的顺利推进。
三）建立监督检查制度。为加强日常监督和检查工作。对5a 创建工作进行动态监督与管理；同时创建办要组织专门人员，组成精干力量，采取定期、不定期和特殊时段集中检查的方式，对创建工作进行全方位的督促与检查。每次检查要对照调查摸底排查出的清单，逐一找出问题，提出整改意见，排出顺序，点明责任单位、责任人，每次检查结果都要给于通报。武陵源区对辖区各单位要实行周报制度，每周五上报一次创建情况，一周一汇总，一周一通报。市5a 创建办将制定详细的奖惩方法，对工作不力的单位，要通报批评。督查部门要全面介入，对创建的重点工作进行全过程跟踪督查，强力推进。
更有着深远的历史意义。目前，同志们创立5a 级旅游景区不只具有重要的现实意义。景区的创建工作已经全面启动，目标已经明确，任务已经细化，关键在于狠抓重点、狠抓落实。务必统一思想，高度重视，强化责任，全力以赴，通力协作，苦干实干，为确保完成“首批进入”创建目标、为全力打造国际生态旅游目的地做出应有的贡献!