个县（市、区）每个产业集聚区都要拿出联审联批联办这个制度，都要拿出全程服务、代替到底的措施。
七）招商引资要创造条件。招商引资也好，有很多瓶颈，遇到最多的问题一个是土地，一个是融资。这方面，有的县（市、区）已经摸索了很多好的经验，要把这个东西研究透，想出一个具体的方法和办法来。要通过对城中村、城郊村、城边村的改造，充分挖掘潜力，节约集约利用土地，让每一块土地都最大化地发挥效益，为项目建设用地提供充沛保证。要经常性的召开银企洽谈会，让企业与金融机构广泛对接。如个别企业有临时的资金困难，也可以向政府反映，政府可以把相关的金融机构与企业叫到一起进行协调，协助企业解决困难。
八）招商引资要改进方法。如小分队招商、以商招商等等。6月12日的鹤壁日报》刊登文章：招商引资要建根据地。重点区域建立稳固的根据地”扎牢根基，打好基础，以“星星之火”形成“燎原之势”招商工作是一项艰巨复杂的工作，需要我竭尽全力把工作做细、做实、做深、做透。坐地招商，重点区域建立稳固的根据地”可以搞清一个地方产业的状况、转移的规律，明白自己的目标所在优势所在利益所在招商的过程其实就是一个有针对性地拜访企业、加深感情、增强互信的过程。有了招商根据地，招商人员的心稳了目标定了招商效果就会更好、效率就会更高。有了根据地”还要有一支训练有素的招商队伍。举个例子，去福建泉州洽谈汤阴县同盼盼集团的合作项目时，遇上了新郑市的市委书记，介绍了福建招商采取的一些很巧妙的方法，就是把各个专业园的负责人、乡党委书记、乡长组织起来，由书记或市长带队，瞄准的比如泉州、厦门或莆田等地，利用一周时间在当地党校学习经济发展的先进理念和做法，再利用一周的时间去观赏访问当地企业并召开座谈会。昨天看报纸，郑州利达食品工业园投资20个亿已经落户新郑，从招引到开工前后也就十几天的时间。所以，最近各县（市、区）要学习新郑这个方法，去学习、去培训，实际上去招商。另外还要到重点招商的区域、客商比较集中的乡村、产业有关联的地域去挂职一批干部，时间一个月或三个月。这就是方法的问题。
三、进一步营造氛围。
有的县（市、区）比较重视，现在感觉我招商引资的力度还不大。有的还是四平八稳、稳扎稳打，没有特点，没有气势，没有节奏。招商引资我开了这么多会，讲得这么重，一举应多变”头等大事，天字号工程，但在一些县（市、区）没有什么震动，看不到效果，看不到项目。
要全身心投入。产业集聚区是招商引资的平台，一方面。同时又是项目的载体，未来经济发展的增长点，要狠抓、真抓。目前我市的产业集聚区的规格基本上都是依照副县级配的而许多外地市是由书记、县长兼着产业集聚区管委会的主任。也要考虑，县长要兼产业集聚区的书记或指挥长，书记要任产业集聚区的政委。只有主动把自己摆进去，将来无法推卸责任，产业集聚区才能做好。如果把产业集聚区当成二级机构或二级单位，一层层的搞官僚体制，产业集聚区是做不好的当然，这也都是外地经验。关键是要强化领导，主要领导同志要紧紧参与，亲自参与、亲自安排、亲自调动、亲自督促，组建队伍，搞好保证。招商活动要分前后两个指挥部，前方负责招商，后方负责联审联批联办，跟踪服务和督导检查，各个产业集聚区要主动接管，真正一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底，使外来企业招得来、留得住、能发展。
要严格考核。讲，另一方面。招商引资的目的围绕经济发展方式转变，围绕产业提升，围绕经济发展展开的那么招商引资活动可以说是对一个地方或单位干部能力的一个考核，检验水平高低的重要标志。最