在自己这里受损。只有这样，才干有利于发展，造福于人民。二是要有“慢不得”危机感。比尔·盖茨有一句名言：微软离破产永远只有18个月。这种危机意识多么强烈！现在看到越是发达的地区，越强调危机感；越强调危机感，就越有执行力。汪洋同志在广东引领解放思想大讨论，多次强调，凡事预则立，不预则废，今天坚持危机感，将来才不会有危机。没有危机感，其实就有了危机；有了危机感，才干有效地避免危机，这就是辩证法。对我市而言，良好的发展态势是全市干部群众大干快上干出来的不是天上掉下来的发展愉快，肯定是自己不努力。该今天完成的工作决不推到明天，该今年做好的事情决不拖到明年，一天也不能荒废，一刻也不能懈怠。否则，再简单的事情也会搞复杂，再好的机遇也会错过。三是要有“坐不住”责任感。这个世界上，每一个人都扮演了不同的角色，每一种角色又都承担了不同的责任。正是责任，让我困难时能够坚持，胜利时保持冷静，机遇来临时能够果断抓住。把信送给加西亚》一书讲了一个简单而寓意深刻的故事：美西战争期间，美军必需与西班牙反抗军首领加西亚取得联系，虽然没人知道加西亚确切位置，但负责送信的军官罗恩以高度的责任感，不等不靠积极想办法，最后历经千辛万苦把信送给了加西亚。当前，防城港的发展正处在关键时期，政府工作人员如果萎靡不振，缺乏那么一种激情，没有一股子锐气，凡事畏首畏尾，墨守成规，只能坐失发展机遇。提高执行力，必需树立起强烈的责任心，任何时候，任何情况下都能够坚持强烈的事业心和乐于奉献的精神，凡事严格要求，敢于负责，亲自干、率先干，执行制度不打折扣，实施措施不玩虚招，推动工作不时取得进步和发展。
（三）必需建立健全机制
以科学化、规范化、规范化为目标，科学严谨的制度和运行规范的机制是提高政府执行力的保证。要本着管得住、管得好的原则。全面加强制度建设和机制创新，用制度的手段管人管事，真正把各项工作的执行责任落实到位。一要加强科学民主决策。市人民政府即将出台《防城港市人民政府关于加强科学民主决策提高行政执行力的通知》各级各部门要按照《通知》要求，结合本单位实际情况，通过健全学习制度、集体领导和分工负责制度、议事决策规则、行政（局务）会议制度、监督检查制度，加强政府各部门科学民主决策，切实提高政府执行力。二要加强绩效评估。以实施《防城港市绩效考评方法（试行）为契机，逐步构建一套科学的政府绩效评估体系。积极探索建立政府部门绩效评估指标体系，将每个部门的行政效率和行政利息量化，作为部门绩效评估的重要依据，推进绩效评估制度化和绩效评估结果公开化。特别是要把年度投资工作和项目建设任务的完成情况列入外地区、本部门及工作人员绩效考核指标，实行绩效考核考评，依照考评等次给予相应物质奖励。三要完善政务服务中心运作机制。要按照“充分授权、应进必进、统一收费、流程再造”要求，加强政务服务中心建设。各单位要加大审批事项权限下放力度，进一步简化手续，缩短审批时限，对于急办件要高效办结，许诺件要限时办结；未进驻市政务服务中心的20个单位和114项行政审批事项要尽快选派业务骨干按规定进入；要从服务企业、服务用户的角度进一步清理行政审批事项，规范审批流程，统一审批规范，简化、合并、取消繁琐流程，实行“资料瘦身”简化环节。各单位要结合实际，将部门审批事项和权限相对集中到一个内设科室，成立审批科进入政务服务中心料理审批事项。四要进一步完善公务员考核机制。全面考核公务员的德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩，杜绝缺勤不出力的现象。严格责任追究，对于政府部门存在执行上级机关决策和部署不力、违反规定进行决策、不认真
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