的生长过程，一个不时完善自我砥砺立志的过程，也是一个不断竞争、优胜劣汰的过程。执行力是干部生长的核心竞争力，个人执行力是个人胜利的关键，关注执行力就是关注个人胜利、个人发展和个人前途，提升执行力就是提升竞争力。生活在一个充满竞争、活力迸发的时代，国家的进步、地区间的发展以及个人的生长都是一个竞争向上的过程，这有如逆水行舟，不进则退，应当时刻强化危机意识、忧患意识，坚持不懈地提高执行力，坚持竞争优势。
二、明确方向。
各单位处于承上启下的重要位置。各级各部门的政策规定、决策意图和各项工作的开展都是由各科室来具体实施的科室工作面大，三分战略、七分执行。科级公务员作为中层干部。与下面打交道机会多，对下情了解也最多，各方面的许多情况都是通过科室这一神经末梢向上反映的而所反映的情况又可能会直接影响到部门、甚至市委、市政府的决策。因此，科室地位重要，责任重大。科级公务员的执行力如何，直接关系到各级政府的运转效率和工作成败。为此，向大家提几点要求：
（一）必需深刻领会市委、市政府的决策精神
首先要解决执行什么的问题。市发展的大政方针已定。市委明确了两个定位”新兴港口工业乡村和重要门户乡村）三个兴市”以港兴市、以工业兴市、以区位优势兴市）四大产业”大工业、大物流、大商贸、大旅游）五大基地”钢铁能源基地、商贸物流基地、加工制造基地、产业转移衔接基地和国际滨海旅游胜地）总体发展思路，提升执行力。制定了刻苦攻坚跨越发展三年计划”和“九大工程”提出了率先构筑沿海发展新高地，倾力打造中国东盟合作第一城”学习实践科学发展观主题。不久前召开的全市年中工作会议对下半年的工作作了全面安排。下半年，既要抓好钢铁、核电项目和“双百工程”也要积极推进防城港钢铁产业园区等六大产业园区的规划建设；既要抓好工业经济，也要落实国际滨海旅游胜地行动方案，打造“十个一”旅游及文化品牌；既要加快乡村化，也要抓好三农工作；既要加快经济发展，也要抓好民生和各项社会事业，确保社会和谐稳定。各项任务非常艰巨，发展的任务也非常的重。市委禤沛钧书记多次强调，防城港是干大事、创大业的地方，要实现好“两定位”等发展战略，靠的一个“干”字，脚踏实地“干”废寝忘食地“拼”白＋黑”５＋２”地干，人一之、十之，人十之，百之”地干，把防城港精神、防城港速度、防城港水平、防城港干劲体现到各项工作中去。各位作为防城港市的业务骨干，就是要认真学习、深刻领会，不折不扣地把市委、市政府的决策布置落到实处。要善于把中央的大政方针、自治区的决策布置与本地区、本部门的实际结合起来，把实施决策的原则性和解决问题的灵活性统一起来，严格依照职责分工拿出具有可操作性的具体方案，努力出思路、出实招、出实绩。
（二）必需树立强烈的执行意识
培养广大科级干部树立“马上就办”意识，要结合我市实际。将“马上就办”作为办文、办会、对外接访的顺序化标准用语，并切实在行动中落到实处，切实转变作风，雷厉风行，急事急办、特事特办、要事快办、难事设法办。快得有质量、快得有效益、快得让群众满意，使政府工作作风明显转变，办事效率明显提高，服务质量明显提升，发展环境明显优化。特别要树立三种意识，就是等不起”紧迫感、慢不得”危机感、坐不住”责任感，切实提高办文、办事效率。一是要有“等不起”紧迫感。每一个公务员都应该认认真真地、扎扎实实地主动做好手头的每一项工作，言必行、行必果，力求做到不让布置的工作在自己这里延误，不让差错在自己这里发生，不让政府形象
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