模式”一些工作还开创各地先河，得到自治区党委、政府的高度赞赏和肯定。这些成果的取得，充分证明了市委、市政府的决策是正确的也是各级各部门执行力不断提高的结果。随着《北部湾经济区发展规划》深入实施和重大项目的逐步落户，市进入了跨越发展的关键时期，这个时期任务重，项目多，矛盾突出，困难较多，机遇与挑战并存。破解新难题、优化发展环境、统筹城乡发展、适应大项目落户、推动跨越发展，等等，都考验着我政府执行力。今年是金融危机之年，各种不确定因素明显增多，保发展、保增长、保民生、保稳定的任务异常艰巨。能否落实好市委、市政府的决策安排，坚持经济发展“速度不慢、增幅不低、排位不降”关键要靠执行力；当前，市学习实践科学发展观活动已经进入整改落实阶段。能否把学习实践活动落实到保发展、保增长、保民生、保稳定”上来，真正让党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠，确保活动取得实效，也是要靠执行力；要完成市委提出的刻苦攻坚跨越发展三年计划”和“九大工程”完成“项目建设攻坚年”各项目标任务，还是要靠执行力；能否转危为机，巩固和扩大全市经济社会又好又快发展的良好势头，促进全市科学发展、全面发展、跨越发展，最终也是要靠执行力。所以说，加强执行力建设，就是保证的保证、落实的落实。市的发展形势，迫切需要铸造一支能打仗、打硬仗、打胜仗，能干事、会干事、干好事的高素质公务员队伍，来攻克经济社会发展中的每一道难关，推动我市加速崛起、跨越发展。
（三)提升执行力是人民群众的殷切期盼。防城港市作为北部湾经济区的核心地区。希望有一个廉洁高效、透明公开的政务环境，建设办事效率高、真心为人民服务的阳光政府。近年来，市政府通过实施“效能提升工程”深化行政领域改革，加快政务服务中心建设，建立了项目联合审批、联席会议、手续代办、跟进督查等项目落户机制；大力推行首问责任制、限时办结制和责任追究制，政府执行力明显提高。但在个别机关和少数工作人员中，执行不坚决、执行不到位、执行不规范等现象依然存在政府执行力离上级的要求和人民群众的期望，都还存在较大的差异，与我面临的新形势、新任务还不适应。概括起来主要有：一是拒绝执行，有令不行、有禁不止。对上级安排的重大工作任务，有的各取所需、各行其是合意的执行，不合意的不执行，搞“上有政策，下有对策”二是消极执行，敷衍塞责、主动应付。激情缺失，得过且过，干事守业精神缺乏，缺乏责任心，对上级的工作要求，能推则推，推不了则拖。三是低效执行，服务意识不强，办事效率不高，中梗阻”推诿扯皮现象还比较突出。特别是对外来投资者“上下热中间冷”有的中层干部看人办事，看来头办事，甚至个别的不给好处不办事，给了好处乱办事。盖一个公章要你来回奔波几天，一天能办的事拖上一周乃至几个月。项目推进中也存在不少问题，如前期工作质量不高、进展较慢，项目落户难、推进难等。四是机械执行，缺乏创新、求稳怕乱。缺乏干事守业的锐气、化解矛盾的底气、攻坚克难的志气，遇到矛盾绕着走，致使疑难问题临时得不到解决，工作迟迟打不开局面。这些问题，真是让人看在眼里急在心里。这些现象虽然只发生在少数部门、少数公务人员身上，但败坏的政府形象，阻碍的全市发展，损害的人民利益。对此，必需正视它认识它克服它纠正它否则，再好的工作思路也会因执行不力而变成空谈，再重要的工作任务也会因执行不力而落空，再宏伟的发展蓝图也会因执行不力而成为空想。
（四）提升执行力是干部个人生长的根本要求。干部的健康生长。就是要看是否有坚强的执行力。执行力强不强，直接反映了一个干部的精神状态、能力水平。从干部的生长经历看，一个干部
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