投资公司融资6800万。必需继续发挥县城投公司作用，搞好资本运作，充分利用好省中小企业信用担保平台，加强与江西信托国际投资公司和省农发行等金融机构的沟通协调，为乡村建设争取顺畅的融资“绿色通道”四是借鉴观赏学习的先进经验，大胆尝试抚州市成功运作的bt模式、bot模式，通过市场化运作，广泛吸纳社会资金参与乡村建设与经营。
4始终坚持把加快拆迁进度作为城镇建设的基本前提。拆迁是当前最复杂的工作之一。涉及拆迁的政策不时完善，拆迁的难度将进一步加大。但是认为，方法和难题的关系，衡量一个干部素质能力的重要规范，无论遇到一个什么样的难题，有能力的干部总是会想出更多的方法来解决；而缺乏智慧的干部，总是难题比办法更多，一碰到难题，或者束手无策、或者坐等领导指示。推进新型城镇化建设中，肯定会碰到许多老问题、新问题和大难题，拆迁工作中尤其如此，被拆迁户的心里预期不同、拆迁的具体规范不同等等，造成拆迁的难题有大小，前不久我结合市场因素和铜鼓实际，本着“减轻压力、让利于民、利于拆迁”原则，制定了一个拆迁弥补方案，请相关单位认真执行。做好拆迁工作，一是要加大政策宣传力度。要向群众宣传好拆迁的目的意义，把道理讲清楚，把政策讲明白，争取群众的理解和支持。二是要全面公开工作顺序。主动向群众公开拆迁相关的工作流程，对政策要点和安排弥补规范进行详细说明，从根本上消除群众对拆迁工作的顾虑。三是要解除群众的后顾之忧。各责任单位要协助协调解决被拆迁户的搬家、租房等实际困难，真正做到以人为本、和谐拆迁”四是要切实保证公正公平。等级评定、弥补规范、安排地点等涉及被拆迁户切身利益的方面要依照相关文件规范操作，确保公正公平，杜绝暗箱操作，同时公安等政法部门要严厉打击拆迁进程中个别人员借机挑拨群众、破坏稳定等现象，确保拆迁工作平稳有序。
5始终坚持把规范管理作为城镇建设的基本保证。严格规范乡村管理才干提升乡村品味。新型城镇化建设，重点在于建设，关键在于管理，第一、要切实加强土地管理。今年是国家监察部、人力资源和社会保证部、国土资源部三部委关于土地违规问责“15号令”执行的第一年，希望县相关部门和各乡镇加强土地管理，坚持“用足存量、用好增量、科学储量”原则，市政建设中科学合理、集约节约利用土地。第二、要切实加强市容市貌管理。要着手推进建立和完善市容市貌管理的长效机制，坚决清理整顿“店外乱堆乱放、乱泼乱倒”等现象和占道经营等违法违章行为，加大县城内主干道路和县城三大入口的卫生环境和路面清理，有条件的集镇着手组建集镇城管队伍，使城区的监察管理工作延伸到乡镇；第三、要切实加强工程建设领域廉政建设。工程建设领域往往是腐败的重灾区”全县各地各部门必需始终把“两项建设”作为加快新型城镇化的基本保证，强化纪律观念，绝不踏入“雷区”纪检监察部门要在工程建设领域全过程介入，紧盯项目建设各个环节，把好防腐关口，杜绝“项目建上去、干部倒下来”现象发生。第四，要切实强化质量意识。今年的建设项目特别是基础设施项目多，对重点项目要实行五项制度，即工程项目公开招标制、项目法人责任制、质量体系监督制、建设小组廉政反腐制、工程质量终身制，切实加强各项工程管理。把建设市场交易行为全部纳入有形市场，增强建设市场的开放度和透明度。对造成工程质量事故的责任人要按有关规定坚决予以严肃处置，情节严重的要追究法律责任。
三、加快推进新型城镇化建设。必需切实构建“小城镇、大家来”工作格局，坚定不移地动员一切力量投入到乡村建设中
全面完成乡村建设三年大会
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